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山西石楼县:“支部+合作社”生态扶贫 新机制助力脱贫攻坚

时间:2019-03-18 00:22:52来源:中国扶贫网作者:

石楼县曹家垣乡精品红枣园.jpg

山西石楼县积极探索并实践了“支部+合作社”生态扶贫新机制,切实把建设绿水青山的过程变成群众脱贫增收和村集体经济发展壮大的过程。

党支部领办合作社,切实把贫困户“扶起来”。2017年,该县在造林合作社运行过程中,发现凡是村支部领办的合作社造林效果比别的合作社更好。随之在认真总结经验的基础上,全面规范并重组了造林合作社。一是推广新模式。全面推广“支部+”的模式,造林合作社必须由村党支部领办。二是实行“全覆盖”。所有的行政村造林合作社全覆盖,所有造林合作社村支部领办全覆盖。三是推行新机制。建立社员动态进退机制,吸纳有参加意愿、具备劳动能力的贫困户及部分“边缘贫困户”,提升贫困群众的参与度。四是取得新成效。村支部以合作社的形式把贫困群众组织起来,确保了村里贫困户收益和村集体的收入,村党支部焕发了活力,群众有了实实在在的获得感。

二、“造管用”机制结合,切实把生态脱贫产业“强起来”。在依托合作社深入推进“造林”基础上,更着重“管林”和“用林”,实现了林业生态脱贫产业效益的最大化。注重管理,促进林业产业提质增效。依托合作社分别成立由专业人员、“土专家”组成的技术服务队伍,适时进行“嫁接、修剪、培训、治虫、指导”;由村两委干部组成帮扶队伍,包地块进行组织协调、指导管理,解决具体困难问题;建成了覆盖全程、综合配套、便捷高效的服务体系。注重效益,加快特色林业产业发展。延伸林业产业链条,打造了裴沟乡曹穆流域生态经济型综合治理点,全县共发展苹果、梨、单季槐、油牡丹、花椒、连翘等特色林业产业10万余亩;同时积极发展立体林业,利用40万亩优质刺槐,27万亩红枣林,发展养蜂户236户,蜂群11610箱,产量达700余吨,实现了生态效益、经济效益、社会效益的有机统一。

三、因势利导激发内生动力,切实把绿水青山“护起来”。通过支部带头引领,形成了干部努力干事、贫困户主动脱贫、“边缘贫困户”积极参与的良好局面,实现了三个转变:一是通过合理的利益分配,提高了贫困群众主动参与造林的积极性,实现了由“要我造林”到“我要造林”的转变。二是通过常态化的考核机制,村党支部和村委议事会严格评议护林员,进行聘用或清退,实现了护林员由“让我护林”到“我要护林”转变。三是通过林业产业效益的激励,造林合作社的社员由参与务工成为林业产业经营的主人,有林户从只享受政策补助变为自愿发展林业产业,实现了所有有林户由“让我禁牧”到“我要禁牧”的转变,形成了人人主动参与常规管护和封山禁牧的常态化效应。

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总监审姚卜成
监 审韩世雄
 
责任编辑张琼文
标签扶贫案例,产业扶贫    

山西石楼县:“支部+合作社”生态扶贫 新机制助力脱贫攻坚

时间:2019-03-18 00:22:52

来源:中国扶贫网

作者:

石楼县曹家垣乡精品红枣园.jpg

山西石楼县积极探索并实践了“支部+合作社”生态扶贫新机制,切实把建设绿水青山的过程变成群众脱贫增收和村集体经济发展壮大的过程。

党支部领办合作社,切实把贫困户“扶起来”。2017年,该县在造林合作社运行过程中,发现凡是村支部领办的合作社造林效果比别的合作社更好。随之在认真总结经验的基础上,全面规范并重组了造林合作社。一是推广新模式。全面推广“支部+”的模式,造林合作社必须由村党支部领办。二是实行“全覆盖”。所有的行政村造林合作社全覆盖,所有造林合作社村支部领办全覆盖。三是推行新机制。建立社员动态进退机制,吸纳有参加意愿、具备劳动能力的贫困户及部分“边缘贫困户”,提升贫困群众的参与度。四是取得新成效。村支部以合作社的形式把贫困群众组织起来,确保了村里贫困户收益和村集体的收入,村党支部焕发了活力,群众有了实实在在的获得感。

二、“造管用”机制结合,切实把生态脱贫产业“强起来”。在依托合作社深入推进“造林”基础上,更着重“管林”和“用林”,实现了林业生态脱贫产业效益的最大化。注重管理,促进林业产业提质增效。依托合作社分别成立由专业人员、“土专家”组成的技术服务队伍,适时进行“嫁接、修剪、培训、治虫、指导”;由村两委干部组成帮扶队伍,包地块进行组织协调、指导管理,解决具体困难问题;建成了覆盖全程、综合配套、便捷高效的服务体系。注重效益,加快特色林业产业发展。延伸林业产业链条,打造了裴沟乡曹穆流域生态经济型综合治理点,全县共发展苹果、梨、单季槐、油牡丹、花椒、连翘等特色林业产业10万余亩;同时积极发展立体林业,利用40万亩优质刺槐,27万亩红枣林,发展养蜂户236户,蜂群11610箱,产量达700余吨,实现了生态效益、经济效益、社会效益的有机统一。

三、因势利导激发内生动力,切实把绿水青山“护起来”。通过支部带头引领,形成了干部努力干事、贫困户主动脱贫、“边缘贫困户”积极参与的良好局面,实现了三个转变:一是通过合理的利益分配,提高了贫困群众主动参与造林的积极性,实现了由“要我造林”到“我要造林”的转变。二是通过常态化的考核机制,村党支部和村委议事会严格评议护林员,进行聘用或清退,实现了护林员由“让我护林”到“我要护林”转变。三是通过林业产业效益的激励,造林合作社的社员由参与务工成为林业产业经营的主人,有林户从只享受政策补助变为自愿发展林业产业,实现了所有有林户由“让我禁牧”到“我要禁牧”的转变,形成了人人主动参与常规管护和封山禁牧的常态化效应。

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