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刘云军:医疗精准扶贫的“白衣天使”

时间:2019-03-25 18:46:09来源:中国扶贫网作者:

微信图片_20190325180520.jpg

1997年毕业于河北医科大学,因从小受祖辈的言传身教,对医学有一种特殊的感情,我坚持理想、甘于奉献,默默工作,在医疗战线一干就是21年。

2003年,面对“非典”这场突如其来的灾难,我以大局为重,舍小家、顾大家,主动请战,成为第一批抗击“非典”的医务人员,弘扬了一名共产党员的无私奉献精神。

2012年,为响应党中央开发大西北的号召,我自愿到新疆和田进行医疗技术援助,为和田市人民医院组建了心血管疾病专科病房,为当地留下了一支带不走的医疗队。

2014年担任广外医院副院长以来,我积极配合院领导稳步推进各项医疗改革,大量引进学科带头人,强化专业发展,细化学科建设,完善服务理念,全面推行绩效考核,为三级中西医结合医院的创建打下坚实的基础。

2016年7月,北京市西城区卫计委接到北京市精准帮扶玉树州人民医院的任务后,我积极响应组织号召,以援青医疗队队长兼玉树州人民医院院长的身份,接受了3年的援青任务。

针对玉树的基本条件,我制订了“玉树州人民医院三年人才培养战略规划”,采取“手拉手”、“结对子”等模式,培养出83名医务技术骨干。带领医院先后成立了感染性疾病科、骨关节诊疗中心、包虫病诊疗基地、危重新生儿救治中心、眼科中心、宫颈疾病诊疗中心等12个新学科,开设了5个新病区,提升扩展了4个学科的服务功能和服务范围,开展了107项新技术、新业务。2018年与2015年(团队式援建之前)相比,出院人数增长了85.64%,门急诊就诊人数增长了61.05%,手术人次增加65.55%,医院收入增加了107.1%,儿科住院0—1岁患儿死亡率由2015年的13.59%下降到2.3%。

在改革中,打破“大锅饭”分配模式,全面推行绩效考核管理机制。仅用一年,医院由亏损1324.23万元,实现扭亏为盈。同2015年相比,2018年州人民医院职工福利提升9.1倍,极大的提高了全院医务人员工作积极性和创造性。

为了落实医疗精准扶贫战略,我积极联系社会慈善、基金会等机构,开展了包括白内障、包虫病、骨关节病、儿童先天性心脏病、儿童脊柱侧弯、消化道早期癌症筛查及结核病等免费帮扶项目,共有513名患者得到免费诊疗,使她们避免了因病致贫、因病返贫的发生。医院还对贫困户实行“五免六减”“ 一兜底”等就诊优惠项目,已有100余名患者享受到此服务。

为加快推进医院的科研水平,我带领科室开展了“三江源藏族胃癌高发区早期胃癌筛查技术推广”“‖型糖尿病临床观察性研究” 2个科研项目,对胃癌的早期发现、诊断和治疗,对疑似、‖型糖尿病的患者通过DNA检测,对确诊及治疗的综合评价有重要意义。

通过努力,除我本人获得一系列荣誉外,2017年我带领玉树州人民医院取得“全国卫生计生先进集体”、儿科荣获“全国巾帼文明岗”等3项国家级荣誉称号;2017年度玉树州政风行风测评经营服务类医院由原来的倒数一跃成为全州第一名。2018年我带领玉树州人民医院顺利通过三级乙等医院的评审,成为玉树第一家三级综合医院,圆了几代玉树医务工作者的梦想。

 


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总监审姚卜成
监 审韩世雄
 
责任编辑朱峰
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刘云军:医疗精准扶贫的“白衣天使”

时间:2019-03-25 18:46:09

来源:中国扶贫网

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1997年毕业于河北医科大学,因从小受祖辈的言传身教,对医学有一种特殊的感情,我坚持理想、甘于奉献,默默工作,在医疗战线一干就是21年。

2003年,面对“非典”这场突如其来的灾难,我以大局为重,舍小家、顾大家,主动请战,成为第一批抗击“非典”的医务人员,弘扬了一名共产党员的无私奉献精神。

2012年,为响应党中央开发大西北的号召,我自愿到新疆和田进行医疗技术援助,为和田市人民医院组建了心血管疾病专科病房,为当地留下了一支带不走的医疗队。

2014年担任广外医院副院长以来,我积极配合院领导稳步推进各项医疗改革,大量引进学科带头人,强化专业发展,细化学科建设,完善服务理念,全面推行绩效考核,为三级中西医结合医院的创建打下坚实的基础。

2016年7月,北京市西城区卫计委接到北京市精准帮扶玉树州人民医院的任务后,我积极响应组织号召,以援青医疗队队长兼玉树州人民医院院长的身份,接受了3年的援青任务。

针对玉树的基本条件,我制订了“玉树州人民医院三年人才培养战略规划”,采取“手拉手”、“结对子”等模式,培养出83名医务技术骨干。带领医院先后成立了感染性疾病科、骨关节诊疗中心、包虫病诊疗基地、危重新生儿救治中心、眼科中心、宫颈疾病诊疗中心等12个新学科,开设了5个新病区,提升扩展了4个学科的服务功能和服务范围,开展了107项新技术、新业务。2018年与2015年(团队式援建之前)相比,出院人数增长了85.64%,门急诊就诊人数增长了61.05%,手术人次增加65.55%,医院收入增加了107.1%,儿科住院0—1岁患儿死亡率由2015年的13.59%下降到2.3%。

在改革中,打破“大锅饭”分配模式,全面推行绩效考核管理机制。仅用一年,医院由亏损1324.23万元,实现扭亏为盈。同2015年相比,2018年州人民医院职工福利提升9.1倍,极大的提高了全院医务人员工作积极性和创造性。

为了落实医疗精准扶贫战略,我积极联系社会慈善、基金会等机构,开展了包括白内障、包虫病、骨关节病、儿童先天性心脏病、儿童脊柱侧弯、消化道早期癌症筛查及结核病等免费帮扶项目,共有513名患者得到免费诊疗,使她们避免了因病致贫、因病返贫的发生。医院还对贫困户实行“五免六减”“ 一兜底”等就诊优惠项目,已有100余名患者享受到此服务。

为加快推进医院的科研水平,我带领科室开展了“三江源藏族胃癌高发区早期胃癌筛查技术推广”“‖型糖尿病临床观察性研究” 2个科研项目,对胃癌的早期发现、诊断和治疗,对疑似、‖型糖尿病的患者通过DNA检测,对确诊及治疗的综合评价有重要意义。

通过努力,除我本人获得一系列荣誉外,2017年我带领玉树州人民医院取得“全国卫生计生先进集体”、儿科荣获“全国巾帼文明岗”等3项国家级荣誉称号;2017年度玉树州政风行风测评经营服务类医院由原来的倒数一跃成为全州第一名。2018年我带领玉树州人民医院顺利通过三级乙等医院的评审,成为玉树第一家三级综合医院,圆了几代玉树医务工作者的梦想。

 


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