打赢攻坚战 脱贫奔小康
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湖南湘潭:“扶贫田”背后的故事

时间:2019-08-29 09:48:34来源:中国扶贫网作者:吴启军 黄武平

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湖南省湘潭县茶恩寺镇东三村与衡山县福田镇部分村仅一渠之隔,甚至两地村民房屋、田土偶有“插花”现象。东三村濛公祠组、老屋湾组有150亩田由于地理位置、水利条件等因素制约,各承包户分散耕作难以打理,多年来收成不好,甚至部分抛荒。2019年初,东三村惠农水稻种植专业合作社负责人胡孝成与村“两委”协商,以村集体名义统一流转了这些田地,作为村里的产业扶贫基地,被大家称为“扶贫田”,并开创了一种全新的扶贫模式。

“扶贫田”所有生产成本由合作社垫付,出产的稻谷由合作社按市场价回收,成本与收入两抵后,盈利全部归村里20多户贫困户,并且不管收成如何,每户贫困户分红不低于2000元,风险由合作社承担。此外,贫困户在“扶贫按工日计酬。据了解,这种帮扶模式目前在湘潭县乃至湘潭市尚属首创。

51岁的胡孝成是东三村农民,一直在外经商,生意做得很好。2008年冬,他发现社会上“弃农从商”“弃农务工”现象越来越严重。作为农民,他一直在思考“谁来种田、怎么种田”的问题,并深入学习了解了党和政府的兴农惠农政策。凭借商人特有的洞察力,胡孝成闻到了发展现代农业产业的商机。于是,他毅然弃商从农,回村流转了本组近百亩稻田,购置了多台套耕、种、收农机具,决心在优质稻种植方面干出一番成绩。2009年,胡孝成添置了一批农机具,组织周边拥有农机具的农户成立了孝成农机专业合作社,资源共享,适时调剂,并对外提供有偿服务,取得了较好的经济效益和社会效益。

经过两年实践,胡孝成的经营、管理能力得到了很大提高。2011年,他又注册成立了湘潭惠农水稻种植专业合作社,流转耕地近1000亩,入社社员近100户,其中建档立卡贫困户40多户。大家抱团取暖,互相帮助,实现互利共赢目标。特别是,其中有20多户贫困户,既有土地流转费,又有劳务工资,年收入近2万元,这是他们从未有过的高收入。

从2012年起,胡孝成经营模式发生变化,他有偿流转了周边几个村1700多亩田,并对部分田地进行了平整,免费提供给村民耕种,实行统一供种、供肥、供农机具、统一回收稻谷的运作模式,种子、农资及耕、种、收成本从稻谷收益中抵扣。这种模式,为周边缺成本、缺技术、缺劳力的农户、特别是贫困户增收提供了极好条件。

QQ图片20190829095158.jpg

随着合作社生产规模扩大以及粮食托市收购政策的推行,胡孝成找到了新的商机。2013年-2016年,他陆续投资新建了总容积达8000吨的粮仓,租赁给国家粮库存粮,并相继添置了17套稻谷烘干机,为解决当地农户和种粮企业“卖粮难”问题做出了较大贡献,一举两得。

此外,2016年以来,胡孝成承揽了53户贫困户的小额贷款扶贫任务。他利用每户5万元、共计265万元的金融扶贫贷款发展产业,4年时间,除了偿还本金,每年还为53户贫困户每人分红2400元。

“弃商从农10余年,发展生产兼扶贫的初衷没变,但社会在变,政策在变,我的经营理念和模式必须与时俱进。”胡孝成说,从2018年起国家取消了粮食托市收购政策,国家粮库不再按最低保护价应收尽收,完全随行就市。在这种形势下,胡孝成不敢继续大包大揽,只能将土地流转成本及粮食销售压力分散到各社员。2019年,胡孝成再次创新推出了“带田入社”合作模式。

 “带田入社”,即合作社不再统一流转稻田,不再包收稻谷,只为社员做农资购销及耕、种、收、烘全程服务,并给予适当优惠。其中,普通优质稻种优惠50%,高档优质稻种免费提供,并负责催芽。如果社员出产的稻谷符合质量标准,合作社就按市场价收购,否则不收。 胡孝成表示,“带田入社”模式是促进农户树立“优质优价”意识的一种手段,更是顺应粮食生产由追求产量向追求质量转型的客观要求。(作者单位湖南省湘潭市扶贫办、《湘潭日报》社)

责任编辑朱峰
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湖南湘潭:“扶贫田”背后的故事

时间:2019-08-29 09:48:34

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作者:吴启军 黄武平

QQ图片20190829095207.jpg

湖南省湘潭县茶恩寺镇东三村与衡山县福田镇部分村仅一渠之隔,甚至两地村民房屋、田土偶有“插花”现象。东三村濛公祠组、老屋湾组有150亩田由于地理位置、水利条件等因素制约,各承包户分散耕作难以打理,多年来收成不好,甚至部分抛荒。2019年初,东三村惠农水稻种植专业合作社负责人胡孝成与村“两委”协商,以村集体名义统一流转了这些田地,作为村里的产业扶贫基地,被大家称为“扶贫田”,并开创了一种全新的扶贫模式。

“扶贫田”所有生产成本由合作社垫付,出产的稻谷由合作社按市场价回收,成本与收入两抵后,盈利全部归村里20多户贫困户,并且不管收成如何,每户贫困户分红不低于2000元,风险由合作社承担。此外,贫困户在“扶贫按工日计酬。据了解,这种帮扶模式目前在湘潭县乃至湘潭市尚属首创。

51岁的胡孝成是东三村农民,一直在外经商,生意做得很好。2008年冬,他发现社会上“弃农从商”“弃农务工”现象越来越严重。作为农民,他一直在思考“谁来种田、怎么种田”的问题,并深入学习了解了党和政府的兴农惠农政策。凭借商人特有的洞察力,胡孝成闻到了发展现代农业产业的商机。于是,他毅然弃商从农,回村流转了本组近百亩稻田,购置了多台套耕、种、收农机具,决心在优质稻种植方面干出一番成绩。2009年,胡孝成添置了一批农机具,组织周边拥有农机具的农户成立了孝成农机专业合作社,资源共享,适时调剂,并对外提供有偿服务,取得了较好的经济效益和社会效益。

经过两年实践,胡孝成的经营、管理能力得到了很大提高。2011年,他又注册成立了湘潭惠农水稻种植专业合作社,流转耕地近1000亩,入社社员近100户,其中建档立卡贫困户40多户。大家抱团取暖,互相帮助,实现互利共赢目标。特别是,其中有20多户贫困户,既有土地流转费,又有劳务工资,年收入近2万元,这是他们从未有过的高收入。

从2012年起,胡孝成经营模式发生变化,他有偿流转了周边几个村1700多亩田,并对部分田地进行了平整,免费提供给村民耕种,实行统一供种、供肥、供农机具、统一回收稻谷的运作模式,种子、农资及耕、种、收成本从稻谷收益中抵扣。这种模式,为周边缺成本、缺技术、缺劳力的农户、特别是贫困户增收提供了极好条件。

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随着合作社生产规模扩大以及粮食托市收购政策的推行,胡孝成找到了新的商机。2013年-2016年,他陆续投资新建了总容积达8000吨的粮仓,租赁给国家粮库存粮,并相继添置了17套稻谷烘干机,为解决当地农户和种粮企业“卖粮难”问题做出了较大贡献,一举两得。

此外,2016年以来,胡孝成承揽了53户贫困户的小额贷款扶贫任务。他利用每户5万元、共计265万元的金融扶贫贷款发展产业,4年时间,除了偿还本金,每年还为53户贫困户每人分红2400元。

“弃商从农10余年,发展生产兼扶贫的初衷没变,但社会在变,政策在变,我的经营理念和模式必须与时俱进。”胡孝成说,从2018年起国家取消了粮食托市收购政策,国家粮库不再按最低保护价应收尽收,完全随行就市。在这种形势下,胡孝成不敢继续大包大揽,只能将土地流转成本及粮食销售压力分散到各社员。2019年,胡孝成再次创新推出了“带田入社”合作模式。

 “带田入社”,即合作社不再统一流转稻田,不再包收稻谷,只为社员做农资购销及耕、种、收、烘全程服务,并给予适当优惠。其中,普通优质稻种优惠50%,高档优质稻种免费提供,并负责催芽。如果社员出产的稻谷符合质量标准,合作社就按市场价收购,否则不收。 胡孝成表示,“带田入社”模式是促进农户树立“优质优价”意识的一种手段,更是顺应粮食生产由追求产量向追求质量转型的客观要求。(作者单位湖南省湘潭市扶贫办、《湘潭日报》社)

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