为深入贯彻落实脱贫攻坚“四个不摘”“四个不减”要求，泗县始终坚持把“单位包村、干部包户”作为精准扶贫、精准脱贫的有力抓手，进一步明确帮扶目标、方式、要求、责任，不断完善管理，夯实帮扶基础，持续巩固提升脱贫摘帽成效。

突出职责定位，进一步明确帮扶目标

落实“村为主”工作机制，以夯实基层基础为着力点，以继续攻坚和防范返贫为落脚点，明确“双包”后续帮扶目标。“单位包村”要做到“四帮助四提升”，即帮助建强基层组织，提升服务群众水平；帮助推动产业发展，提升村级“造血”功能；帮助完善“双基”建设，提升整村发展水平；帮助改善村容村貌，提升环境治理水平。“干部包户”要注重分类施策，对未脱贫户主要围绕“一收入两不愁三保障”、对已脱贫户主要围绕可持续增收找准帮扶措施，做到一户一方案、一人一措施。 

聚焦工作举措，进一步明确帮扶方式

将“大走访、大调研、大整改”作为推动“双包”工作的重要抓手，贯穿脱贫攻坚全过程。坚持以走访调研检视问题，以整改落实提升脱贫攻坚实效。开展入户大走访。包保干部继续坚持每月入户走访，准确掌握户下基本情况，广泛宣传党的政策，及时解决需求困难，不断提升帮扶成效。开展入村大调研。包保单位班子成员强化入村调研，通过实地查看、座谈交流等方式，熟悉掌握村级基层党建、“双基”建设、产业发展等基本情况，采取有效措施，帮助解决村级实际困难。开展问题大整改。针对发现的问题，包保单位和包保干部逐条梳理汇总，研究解决措施，推动问题整改。对完成整改的，开展“回头看”，确保不贰过；对正在整改的，持续跟进，确保改到位、改彻底。

强化管理调度，进一步明确帮扶要求

坚持县乡统筹推进。包保单位与乡（镇）村主动对接，制定走访帮扶计划，有效提升帮扶针对性、实效性。坚持督查整改提升。建立问题排查双向反馈机制，随机暗访县直部门“双包”落实情况，暗访问题清单分别交办包保单位和镇村，县、乡、村三级合力推进问题整改落实。坚持总结分析调度。定期分析研判共性与个性问题，提出精准帮扶工作建议，强化工作调度指挥，做到常态化面对面指导，切实做到减负提质增效，扎实推进“双包”工作开展。

注重激励约束，进一步明确帮扶责任

注重在脱贫攻坚一线选用干部、评先评优。把“单位包村、干部包户”情况作为单位和个人年度考核的重要参考，在综合考核中被评为“优秀”等次单位，主要负责人在年度考核原则上确定为“优秀”等次；对包保干部工作积极、成绩突出的，同等条件下可优先评选为年度优秀公务员，作为提拔使用的重要依据；对工作推进落后的及时提醒谈话，切实做到减压提气鼓劲，进一步提升工作效能。

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：王获羽