打赢攻坚战 脱贫奔小康
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阿里“亩产1000美金计划”再造节,年货节帮农民直销3亿斤农货

时间:2019-12-27 15:04:25来源:中国扶贫网作者:

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12月27日,淘宝天猫宣布,天猫年货节将于腊八节(2020年1月2日)正式启动,目标只有一个:帮全国农民卖出3亿斤农产品,让农民过个好年。 

助农成为第一目标,实属罕见。 

年货节手淘将上线的“种福果”活动更有意思:消费者通过手机“种”树,可免费获赠鲜美水果,而这些水果,全部由“数字基地直供”。 

这个细节,透露了前阵子(12月19日)阿里组织架构调整的玄机。 

淘宝天猫官宣的年货节目标。 

当时,外界关注到的是人:盒马总裁侯毅向B2B事业群总裁戴珊汇报。 

却忽视了阿里曾对外阐述的背景:内需战略为集团三大战略之一,农业和农村发展是扩大内需的重要支撑,这一领域的数字化,能开拓优质农产品供给的新增长空间,有效助力兴农脱贫。 

阿里巴巴集团董事局主席张勇要求,在数字经济体内,通业务、通文化、通技术、通人才、通组织保障,确保“一张图、一颗心、一场仗”。 

戴珊全面负责打通盒马、村淘、智慧农业等业务。她执掌的B2B事业群,下辖的乡村事业部是阿里核心涉农业务之一。 

花名老菜的侯毅,执掌着阿里新零售尖兵盒马;今年10月,侯毅兼任新成立的阿里数字农业事业部总裁。 

据了解,阿里巴巴在全国落地1000个数字基地,其功能主要是聚合供应链能力,与阿里线上销售渠道和新零售渠道融合,是应有之义。 

架构调整的目的,就很清晰了:打通经济体涉农业务,实现农业产供销全链路的数字化升级。 

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 海南阿里火龙果数字基地,农民用手机“种”地。 

数字农业与主打生鲜的盒马形成“一体”,自然也要“打通”淘宝天猫——中国农产品上行第一电商平台。事实上,在数字农业事业部成立不久,“基地直供”就火速登上天猫双11。 

而最近的这次架构调整,速度比想象快,力度比想象大。 

官宣一个多星期后,阿里第一场仗——天猫年货节,消费者就将在淘宝天猫上“种”数字基地的水果;而淘宝天猫作为综合性平台,把年货节直接办成了“农货节”。 

其实,这并不难理解。 

从大背景上看,2020年,将是具有历史意义、极为特殊的一年——脱贫攻坚收官之年,全面建成小康社会目标实现之年。 

从阿里的价值观来看,助农是阿里经济体内部的一致目标。据估计,2019年,阿里平台农产品上行有望突破2000亿元。 

比销售数字更重要的是,近年来,阿里“亩产1000美金计划”不断升级,聚合超过20个业务单元,构建起一张城乡一体、线上线下融合的数字助农网络。  

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菜鸟新疆青河县仓工作人员正在装车 

很多业务单拎出来,都“很能打”,都在做农业:全球排名第三的阿里云,开发了农业大脑;菜鸟乡村物流不断拓展;“超级独角兽”蚂蚁金服,让农民动动手指,贷款“秒落地”。 

随着这些业务加速融合,阿里助农的能量,还会继续超乎你的想象。

责任编辑朱峰
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阿里“亩产1000美金计划”再造节,年货节帮农民直销3亿斤农货

时间:2019-12-27 15:04:25

来源:中国扶贫网

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12月27日,淘宝天猫宣布,天猫年货节将于腊八节(2020年1月2日)正式启动,目标只有一个:帮全国农民卖出3亿斤农产品,让农民过个好年。 

助农成为第一目标,实属罕见。 

年货节手淘将上线的“种福果”活动更有意思:消费者通过手机“种”树,可免费获赠鲜美水果,而这些水果,全部由“数字基地直供”。 

这个细节,透露了前阵子(12月19日)阿里组织架构调整的玄机。 

淘宝天猫官宣的年货节目标。 

当时,外界关注到的是人:盒马总裁侯毅向B2B事业群总裁戴珊汇报。 

却忽视了阿里曾对外阐述的背景:内需战略为集团三大战略之一,农业和农村发展是扩大内需的重要支撑,这一领域的数字化,能开拓优质农产品供给的新增长空间,有效助力兴农脱贫。 

阿里巴巴集团董事局主席张勇要求,在数字经济体内,通业务、通文化、通技术、通人才、通组织保障,确保“一张图、一颗心、一场仗”。 

戴珊全面负责打通盒马、村淘、智慧农业等业务。她执掌的B2B事业群,下辖的乡村事业部是阿里核心涉农业务之一。 

花名老菜的侯毅,执掌着阿里新零售尖兵盒马;今年10月,侯毅兼任新成立的阿里数字农业事业部总裁。 

据了解,阿里巴巴在全国落地1000个数字基地,其功能主要是聚合供应链能力,与阿里线上销售渠道和新零售渠道融合,是应有之义。 

架构调整的目的,就很清晰了:打通经济体涉农业务,实现农业产供销全链路的数字化升级。 

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 海南阿里火龙果数字基地,农民用手机“种”地。 

数字农业与主打生鲜的盒马形成“一体”,自然也要“打通”淘宝天猫——中国农产品上行第一电商平台。事实上,在数字农业事业部成立不久,“基地直供”就火速登上天猫双11。 

而最近的这次架构调整,速度比想象快,力度比想象大。 

官宣一个多星期后,阿里第一场仗——天猫年货节,消费者就将在淘宝天猫上“种”数字基地的水果;而淘宝天猫作为综合性平台,把年货节直接办成了“农货节”。 

其实,这并不难理解。 

从大背景上看,2020年,将是具有历史意义、极为特殊的一年——脱贫攻坚收官之年,全面建成小康社会目标实现之年。 

从阿里的价值观来看,助农是阿里经济体内部的一致目标。据估计,2019年,阿里平台农产品上行有望突破2000亿元。 

比销售数字更重要的是,近年来,阿里“亩产1000美金计划”不断升级,聚合超过20个业务单元,构建起一张城乡一体、线上线下融合的数字助农网络。  

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菜鸟新疆青河县仓工作人员正在装车 

很多业务单拎出来,都“很能打”,都在做农业:全球排名第三的阿里云,开发了农业大脑;菜鸟乡村物流不断拓展;“超级独角兽”蚂蚁金服,让农民动动手指,贷款“秒落地”。 

随着这些业务加速融合,阿里助农的能量,还会继续超乎你的想象。

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