“给钱给物不如有个好支书”。这是群众最想说的话，也是乡村发展迫切的需要。近年来，泗县聚焦实施乡村振兴战略，积极发挥基层党组织作用，统筹推进“五面红旗村”（脱贫攻坚红旗村、环境改善红旗村、乡风文明红旗村、信访维稳红旗村、基层党建红旗村）争创工作，推动农村各项工作水平整体提升。王宅村党总支书记王云同志挂职黄圩镇党委委员，就是最真实的写照。

加强基层党建，抓班子带队伍

基层党组织不牢，其它都是天方夜谭。为了能够有个稳健的班子队伍，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。王云经常的阅读学习关于农村的党组织建设的相关材料，主动与村两委成员谈心交流。因地制宜、因人而设对党员干部进行多种形式素质教育，通过对党员干部教育，使干部队伍能够把党的各项政策精准落实到户。凡事村里有到村到户的项目，都通过“四议两公开”，全部公开、公平、公正，真正做到干部担当、干净，群众监督、放心。认真领会贯彻落实“争创五面红旗、实施五牌联动、助推脱贫攻坚、引领乡村振兴”精神，因此王宅村各项工作始终处于黄圩镇前列，并被评为“五面红旗村”。

聚焦脱贫攻坚，谋划民生福祉

带领“村两委”认真贯彻各级决策部署，以“三农”发展为主题，以服务群众为宗旨，以农民增收为目的，团结干群关系，紧紧围绕“精准扶贫，精准脱贫”基本方略，聚焦“户脱贫，村出列”，夯实贫困人口基础信息，落实产业脱贫等“十大工程”，依托特色扶贫产业带动，着力改善贫困人口生产生活条件，稳步增加村级集体经济收入和农户收入。在全体村干部群众的不懈努力下，王宅村2016年作为泗县第一批出列的贫困村，摘掉了贫困村帽子。2019年初在贫困县退出接受国家第三方评估验收时，王宅村贫困户错退率、漏评率为0，贫困发生率下降至0.001%，群众知晓率、满意度高达100%，为泗县脱贫摘帽贡献王宅力量。

大力发展产业，壮大经济收入

以前王宅村6680亩土地几乎是一季小麦一季玉米的传统种植，产业结构单一；村民零星地进行养殖，规模在也基本都是个位数，外出务工的土地荒废较多。面对这一现状，王云同志带领全村干部群众，积极培育农民合作社、家庭农场、专业大户、农业产业化龙头企业，充分发挥新型农业经营主体的带动作用，鼓励农户特别是贫困户发展特色种植业，成立了种植业专业合作社、农机专业合作社。近年来在王宅村先后落成蔬菜种植基地项目、204KW和60KW的两座光伏发电站、主体培育工程等项目，初步形成光伏发电、大棚果蔬种植多元化产业结构。王宅村村集体经济收入也年年创新高，从2014年的0万元到2016年出列时8.3万元，再到2019年的20万元。

改善人居环境，倡导乡风文明

群众“腰包”鼓起来了，村集体经济壮大了。王云同志又开始想尽办法引导群众转变传统思想观念、革除陋习，养成讲卫生、重健康的好习惯。实际制定农村人居环境“三大革命”及户下环境改善计划清单，以“爱心超市积分”为抓手，并对照“六净一整齐”“七不七要”标准，鼓励群众自行开展户下环境卫生整治，激发其内生动力。通过村庄的硬化、净化、绿化、亮化，让群众走上平坦路、喝上安全水。一盏盏路灯，照亮了村庄小巷，温暖了群众的心窝，群众的幸福感、获得感、归属感大大提升。深入推动移风易俗，培育文明乡风，群众抬头见文明、沐浴文明中。

强化村庄治理，化解矛盾纠纷

在矛盾纠纷调处方面，有时会遇到村民不理解的时候，王云同志都能很耐心的向村民解释，在政策执行工作推进过程中积极做好解疑释惑理顺情绪工作，努力减少信访隐患。本着小事不出村，矛盾不上交的原则，在化解信访矛盾时正面解决村民合理诉求，做到了“小事不出组，大事不出村”。近几年，王宅村未发生社会治安案件，民事纠纷调解成功率100%,吸毒贩毒、邪教组织、传销案件发生数均为零。

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：朱峰