巩固拓展脱贫成果
全面推进乡村振兴
巩固拓展脱贫成果
全面推进乡村振兴

践行央企担当 发力精准扶贫 --中航集团定点帮扶苏尼特右旗事迹

时间:2020-10-31 15:53:13来源:中国扶贫网作者:

在辽阔的苏尼特草原上,活跃着一支精准扶贫的主力军,他们就是中航集团。无论在茫茫的戈壁,还是在草原深处的牧家,他们情洒北疆,践行央企担当,发力精准扶贫,谱写着新时代奋进之歌。

中航集团董事长、党组总书记蔡剑江在苏尼特右旗调研村级光伏扶贫电站建设情况

党的十八大以来,中航集团定点帮扶内蒙古苏尼特右旗以来,坚持发挥企业优势与立足贫困地区实际相结合,构建起了“8+2”扶贫模式,探索和实践了一条符合中央要求、满足地方需求,体现央企特点、具有集团特色的帮扶路径和工作模式。中航集团依托“8+2”扶贫模式,协调各方资源,累计无偿向苏尼特右旗投入帮扶资金4800多万元,援建了安全饮水工程、提高农牧区居住条件、修建卫生院(站)、中航蓝天教育发展基金、村级光伏扶贫电站、区域产业发展规划、生态修复及生态扶贫、肉牛育肥示范基地、苏尼特羊繁育基地、骆驼养殖基地等30余个扶贫项目;动员集团员工采购苏尼特右旗特色农牧产品8300多万元并提取帮扶资金700余万元用于支持当地产业发展,帮助销售特色农牧产品260多万元,协调集团传媒公司提供价值790多万元航空机上媒体广告,为苏尼特右旗脱贫攻坚工作注入了中航智慧,汇聚了中航力量。一串串数字诠释了骨干央企和载旗航空的责任担当,一系列帮扶“组合拳”尽锐出战。截至目前,苏尼特右旗已经退出国家级贫困县行列,累计减贫2043户5165,全旗34个贫困嘎查村全部出列,实现了“人脱贫、村出列、旗摘帽”的目标。中航集团2017年获中国企业海外形象高峰论坛“最佳海外形象企业”奖、下属主业公司国航入选“世界品牌500强排行榜”和“亚洲品牌500强排行榜”;2018年、2019年连续在中央单位定点扶贫考核中获最高等次“好”,并被国资委评为A级企业;在中央单位定点扶贫考核中连续三年荣获最高等次“好”。

中航集团依托“8+2”帮扶体系,在苏尼特右旗开展扶贫专场招聘会

创新帮扶模式 践行央企担当

    中航集团党组始终坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,把精准扶贫作为重要政治责任扛在肩上,抓在手里,成立扶贫工作协调小组,明确与苏尼特右旗的定点帮扶关系。2013年,走进苏尼特右旗开展一系列调研对接工作。2014年开始投资援建一系列帮扶项目。2015年,中航集团援建的第一个帮扶项目投入运营,该项目也是苏尼特右旗的第一个产业扶贫项目。2016年完善工作机制,调整扶贫机构,成立集团扶贫工作领导小组,首次选派干部走进苏尼特右旗挂职扶贫,进一步压实工作职责。2017年结合改革继续夯实扶贫工作领导小组责任,集团主要领导担任组长、党组副书记任副组长、其他党组成员全部进入,相关职能部门、二级单位负责人全部纳入,扶贫领导力量全面加强。集团下属的16个重要二级企业和职能部门,覆盖了航空客运、货运物流、航空配餐、酒店管理、航空传媒等全产业链条,这也为深入开展精准帮扶夯实了优势和基础。制定出台《关于进一步做好中航集团定点扶贫工作的实施意见》和《中航集团定点扶贫工作“8+2”重点项目推进方案》,构建“8+2”帮扶模式(“8”,即直接拨款帮扶、志愿结对帮扶、特色产品开发、职工自用采买、品牌宣传推广、特色旅游合作、扶贫专项招聘、人员交流培训等8个重点帮扶项目;“2”即协助规划发展和争取政策支持、国航系和集团协作单位帮扶等2个中长期帮扶项目),厚植扶贫点内生发展动力与精准帮扶相结合,探索和实践了一条符合中央要求、满足地方需求,体现央企特点、具有集团特色的帮扶路径和工作模式。2018年,集团与苏尼特右旗签署了三年扶贫合作协议,确保脱贫成效可持续。同时,先后通过党组会、集团年度工作会、战略研讨会、半年工作会等多种形式研究部署帮扶计划,以系统研议模式聚焦精准,深化帮扶,点面结合,因地制宜,使帮扶措施更务实,更对路。2019年投入帮扶资金1582万元实施了14个帮扶项目,从基础设施到产业合作,从社会事业到人才培养,落细落实到每个茛节上,助力苏尼特右旗成功脱贫摘帽。2020年投入帮扶资金1500万元,计划实施12个帮扶项目,巩固当地经济社会发展,夯实农牧民增收路子,提升农牧民幸福指数,为全面建成小康社会继续贡献力量。

中航集团在苏尼特右旗开展的生态修复及生态扶贫项目,践行“生态优先、绿色发展”理念

“精”字上做文章  “准”字上下功夫

    中航集团认真领会习近平总书记关于“脱贫攻坚贵在精准、重在精准”的重要论述精神,按照“8+2”扶贫模式,落棋布子,精准施策,让苏尼特右旗备足“燃料”,加大“马力”,提升“动能”,为脱贫攻坚不断注入活力源泉。

(一)授之以“鱼”且授之以“渔”和“宇”

   精准输血,授之以“鱼”。面对扶贫之初苏尼特右旗存在的亟待解决的问题和困难,中航集团开展了一系列直接帮扶工作。加强基础建设,借助集团资金优势,帮助部分嘎查村、贫困户和边缘户加强水源、电力(风光互补)和道路等设施建设。推进健康扶贫,通过与红十字会合作项目,支持具备条件的苏木镇(嘎查村)、学校援建博爱卫生院(室)、博爱校医室、对医务人员培训,提升医疗健康服务能力;协助推进医院信息化建设,提高贫困人口诊疗、结算效率,实现共享医疗资源、医疗档案。开展教育扶贫,通过设立烹饪、信息化等培训教室协助推进就业实训基地建设,提升全旗职业教育培训水平,促进重点群体就业。深化就业扶贫,开展专项招聘工作,激发内生动力,带动建档立卡人员就业。开展消费扶贫,通过集团工会集中采购、职工日常采购和集团相关合作方的采买活动进一步扩大旗农畜产品的知名度。

精准造血,授之以“渔”。中航集团发挥专业资源优势,帮助苏尼特右旗编制全旗产业发展规划,携手10余家民航业内外、海内外合作伙伴加入到帮扶苏尼特右旗脱贫攻坚战中,其中与中华环保基金会、中国林科院共同启动了生态修复和生态扶贫项目,助力苏尼特右旗走生态优先、绿色发展的高质量发展路子。推进旅游发展项目,引进专业旅游资源和实体,理顺旅游扶贫思路,系统开发当地旅游资源,推出“走南闯北特色优惠国内游”、“西北偏北的寂静之地”旅游产品,围绕“遇见内蒙古--别样苏尼特草原”等主题打造区域特色精品旅游路线。培育旅游从业人员31人,有效提升其酒店管理水平和旅游接待能力。设立扶贫车间,开发具有地方民族特色的文化创意产品,吸纳建档立卡贫困人员就业创业。“空地联动”是中航集团授之以“渔”的良策,利用集团航食配餐资源,采购苏尼特右旗牛羊肉,研发了11款特色航空餐食用于多条航线客舱服务,打造了“牛羊(肉)上蓝天”品牌活动,有效提高了苏尼特牛羊肉的知名度。牵线“百度地图”团队采集当地地理信息并成功上线,为农牧民生产生活以及旅游扶贫“精准导航”。以中航集团自身形象为桥梁纽带,利用企业媒体资源和品牌营销经验,统筹集团机上媒体、营业网点、微信公众号等平台,邀请新华网等21家主流媒体走进苏尼特草原,多渠道宣传推广苏尼特右旗,使苏尼特右旗影响力覆盖集团全部航线和营业网点,影响辐射全球,为当地发展铺上“金地毯”。

中航集团为发展壮大苏尼特右旗集体经济而援建的苏尼特肉羊养殖基地项目

智志双扶,授之以“宇”。中航集团以着力增强造血功能为出发点,以进一步提升思想上的创新转变,充实“宇宙观/价值观”新时代理念为目标,深化人员培训与交流方面的合作。采取集团“做菜”、当地“点菜”、干部“吃菜”的方式开展志愿帮扶,先后邀请5批基层党政干部和第一书记参加集团干部培训,同时在苏尼特右旗组织青年干部培训、电子商务技能培训、面点培训等,共计培训基层干部、贫困户、创业致富带头人及相关行业从业人员420人,拓展思维视野,提升带头攻坚能力。带领9名建档立卡贫困户走出国门学习交流,提振士气。牵线定点帮扶的广西昭平县与苏尼特右旗开展互通往来,交流脱贫攻坚经验。常态化开展“中航蓝天课堂”,12批228人次志愿者到苏尼特右旗支教共计430课时,设立“中航蓝天教育发展基金”,对品学兼优的学生和有突出成绩的优秀教师给予奖励,让中航精神“以人为本”与“梦想着陆”为成长拓路搭桥,积基树本,为儿童播种希望,激励恒心。开展专项招聘,中航集团先后在苏尼特右旗招聘了19人进入集团空地勤岗位工作,其中建档立卡贫困户9人。集团对所招录人员,实施全过程跟踪管理,倾斜管理资源,对表现突出者予以重点培养,阿义斯等2名优秀地勤员工赴香港参加了为期2个月的见习,来自牧民家庭的满都日娃于2018年成为了载旗航空公司空乘人员,这让原本举步维艰的家庭从此走上了幸福生活之路。

中航集团在苏尼特右旗常态化开展“中航蓝天课堂”活动

(二)筑牢“有源之水、有本之木”之根本

产业扶贫已经成为覆盖面最广、带动人口最多、减贫效果最好、可持续性最强的扶贫举措。中航集团帮助苏尼特右旗进一步完善特色产业发展规划,大力培育连贫带贫主体,在“育主体”、“带牧户”上下功夫,把贫困户引入现代牧业发展轨道,带动苏木镇(嘎查村)集体经济发展以及建档立卡贫困户就业与增收。

“扶贫羊”变“致富羊”。充分利用苏尼特右旗荒漠草原资源和苏尼特羊养殖传统优势,立足本地饲草条件,投入资金300万元建设额仁淖尔苏木苏尼特肉羊养殖基地,用于壮大苏木集体经济收入及实现劳务扶贫。新建标准化暖棚、畜圈、储草棚、饲料库、防疫室及配套机井、储水窖、网围栏等,并购置苏尼特基础母羊1000只,除去集中养殖,其余400多只按每户30只的标准承包给本嘎查有养殖经验的牧民,这批母羊生产的羔羊归承包牧民所有。此举一方面壮大了嘎查集体经济,另一方面带动牧民脱贫致富,实现嘎查集体经济增长与牧民增收“双赢”,实现“苏木有产业,嘎查增收入”。

“牛措施”让牧民更“牛气”。聚焦地区产业发展、贫困群众持续增收,中航集团与苏尼特右旗签订了帮扶协议,从实现畜牧业生产与生态保护平衡发展、提高畜牧业产业化程度着手,投入500万元帮扶资金,帮扶苏尼特右旗建设了一处肉牛繁育基地,通过采取“合作社+牧户”的牧民入股合作模式,按照“政府引导、市场化运作”的方式,通过扩繁、育肥、加工、销售一体化运作,大力发展肉牛养殖业。建成当年便实现盈利,利润50%返用于当地扶贫工作,该项目还获得锡林郭勒盟扶贫项目奖。

“驼产业”让产业结构更优化。依托“中国骆驼文化之乡”品牌影响力,推进驼产业发展,投入资金400万元将桑宝拉格苏木骆驼养殖基地打造成为旗级示范产业基地。新建了骆驼饲喂棚圈、储草棚、兽医室、饲料库等,购置了挤奶机、铲车、翻斗车、农用车、饲料搅拌机和输送带等机械设备,夯实产业基础,带动当地更多牧民参与骆驼养殖业,对接工业园区驼奶加工厂建设,优化当地产业结构,促进骆驼乳业走上产业化道路。

“光伏板”拓展增收新门路。作为国家精准扶贫十大工程之一的光伏发电产业,在苏尼特右旗脱贫攻坚的前沿阵地上发挥的作用日趋显现,照亮了贫困群众的脱贫致富路。2018年12月29日,苏尼特右旗首个村级光伏电站正式并网发电。为确保光伏电站建成建好,中航集团无偿投入1000万元支持修建。项目占地约200余亩,装机容量7.759兆瓦。项目投运后每年的税前收益约在840万元左右,收益惠及34个贫困嘎查村的1118户建档立卡贫困户,持续扶贫20年。同时,还可以将发电的部分收益用于贫困嘎查村基础设施建设、产业发展和嘎查村级集体经济壮大资金,有效保障建档立卡贫困户长期稳定增收,破解贫困嘎查村产业匮乏和集体经济薄弱难题。

其作始也简,其将毕也必巨。中央企业被称为“国之脊梁”,在关系国家经济命脉的主要行业举足轻重,是国民经济的重要支柱。在脱贫攻坚这一关乎到2020年全面建成小康社会的关键战役中,中航集团始终责无旁贷扛起“定点扶贫”“精准扶贫”重任。注重“点、线、面”结合的工作形态,推进多面向、多层次的复合型帮扶项目,把救急难、贫困户培训、生态扶贫等统筹起来,发挥多重帮扶“疗效”,用心用情用力为草原腾飞注入新的活力。

(苏尼特右旗推荐)

责任编辑张院静
标签内蒙古、东西协作与定点扶贫    
0

践行央企担当 发力精准扶贫 --中航集团定点帮扶苏尼特右旗事迹

时间:2020-10-31 15:53:13

来源:中国扶贫网

作者:

在辽阔的苏尼特草原上,活跃着一支精准扶贫的主力军,他们就是中航集团。无论在茫茫的戈壁,还是在草原深处的牧家,他们情洒北疆,践行央企担当,发力精准扶贫,谱写着新时代奋进之歌。

中航集团董事长、党组总书记蔡剑江在苏尼特右旗调研村级光伏扶贫电站建设情况

党的十八大以来,中航集团定点帮扶内蒙古苏尼特右旗以来,坚持发挥企业优势与立足贫困地区实际相结合,构建起了“8+2”扶贫模式,探索和实践了一条符合中央要求、满足地方需求,体现央企特点、具有集团特色的帮扶路径和工作模式。中航集团依托“8+2”扶贫模式,协调各方资源,累计无偿向苏尼特右旗投入帮扶资金4800多万元,援建了安全饮水工程、提高农牧区居住条件、修建卫生院(站)、中航蓝天教育发展基金、村级光伏扶贫电站、区域产业发展规划、生态修复及生态扶贫、肉牛育肥示范基地、苏尼特羊繁育基地、骆驼养殖基地等30余个扶贫项目;动员集团员工采购苏尼特右旗特色农牧产品8300多万元并提取帮扶资金700余万元用于支持当地产业发展,帮助销售特色农牧产品260多万元,协调集团传媒公司提供价值790多万元航空机上媒体广告,为苏尼特右旗脱贫攻坚工作注入了中航智慧,汇聚了中航力量。一串串数字诠释了骨干央企和载旗航空的责任担当,一系列帮扶“组合拳”尽锐出战。截至目前,苏尼特右旗已经退出国家级贫困县行列,累计减贫2043户5165,全旗34个贫困嘎查村全部出列,实现了“人脱贫、村出列、旗摘帽”的目标。中航集团2017年获中国企业海外形象高峰论坛“最佳海外形象企业”奖、下属主业公司国航入选“世界品牌500强排行榜”和“亚洲品牌500强排行榜”;2018年、2019年连续在中央单位定点扶贫考核中获最高等次“好”,并被国资委评为A级企业;在中央单位定点扶贫考核中连续三年荣获最高等次“好”。

中航集团依托“8+2”帮扶体系,在苏尼特右旗开展扶贫专场招聘会

创新帮扶模式 践行央企担当

    中航集团党组始终坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,把精准扶贫作为重要政治责任扛在肩上,抓在手里,成立扶贫工作协调小组,明确与苏尼特右旗的定点帮扶关系。2013年,走进苏尼特右旗开展一系列调研对接工作。2014年开始投资援建一系列帮扶项目。2015年,中航集团援建的第一个帮扶项目投入运营,该项目也是苏尼特右旗的第一个产业扶贫项目。2016年完善工作机制,调整扶贫机构,成立集团扶贫工作领导小组,首次选派干部走进苏尼特右旗挂职扶贫,进一步压实工作职责。2017年结合改革继续夯实扶贫工作领导小组责任,集团主要领导担任组长、党组副书记任副组长、其他党组成员全部进入,相关职能部门、二级单位负责人全部纳入,扶贫领导力量全面加强。集团下属的16个重要二级企业和职能部门,覆盖了航空客运、货运物流、航空配餐、酒店管理、航空传媒等全产业链条,这也为深入开展精准帮扶夯实了优势和基础。制定出台《关于进一步做好中航集团定点扶贫工作的实施意见》和《中航集团定点扶贫工作“8+2”重点项目推进方案》,构建“8+2”帮扶模式(“8”,即直接拨款帮扶、志愿结对帮扶、特色产品开发、职工自用采买、品牌宣传推广、特色旅游合作、扶贫专项招聘、人员交流培训等8个重点帮扶项目;“2”即协助规划发展和争取政策支持、国航系和集团协作单位帮扶等2个中长期帮扶项目),厚植扶贫点内生发展动力与精准帮扶相结合,探索和实践了一条符合中央要求、满足地方需求,体现央企特点、具有集团特色的帮扶路径和工作模式。2018年,集团与苏尼特右旗签署了三年扶贫合作协议,确保脱贫成效可持续。同时,先后通过党组会、集团年度工作会、战略研讨会、半年工作会等多种形式研究部署帮扶计划,以系统研议模式聚焦精准,深化帮扶,点面结合,因地制宜,使帮扶措施更务实,更对路。2019年投入帮扶资金1582万元实施了14个帮扶项目,从基础设施到产业合作,从社会事业到人才培养,落细落实到每个茛节上,助力苏尼特右旗成功脱贫摘帽。2020年投入帮扶资金1500万元,计划实施12个帮扶项目,巩固当地经济社会发展,夯实农牧民增收路子,提升农牧民幸福指数,为全面建成小康社会继续贡献力量。

中航集团在苏尼特右旗开展的生态修复及生态扶贫项目,践行“生态优先、绿色发展”理念

“精”字上做文章  “准”字上下功夫

    中航集团认真领会习近平总书记关于“脱贫攻坚贵在精准、重在精准”的重要论述精神,按照“8+2”扶贫模式,落棋布子,精准施策,让苏尼特右旗备足“燃料”,加大“马力”,提升“动能”,为脱贫攻坚不断注入活力源泉。

(一)授之以“鱼”且授之以“渔”和“宇”

   精准输血,授之以“鱼”。面对扶贫之初苏尼特右旗存在的亟待解决的问题和困难,中航集团开展了一系列直接帮扶工作。加强基础建设,借助集团资金优势,帮助部分嘎查村、贫困户和边缘户加强水源、电力(风光互补)和道路等设施建设。推进健康扶贫,通过与红十字会合作项目,支持具备条件的苏木镇(嘎查村)、学校援建博爱卫生院(室)、博爱校医室、对医务人员培训,提升医疗健康服务能力;协助推进医院信息化建设,提高贫困人口诊疗、结算效率,实现共享医疗资源、医疗档案。开展教育扶贫,通过设立烹饪、信息化等培训教室协助推进就业实训基地建设,提升全旗职业教育培训水平,促进重点群体就业。深化就业扶贫,开展专项招聘工作,激发内生动力,带动建档立卡人员就业。开展消费扶贫,通过集团工会集中采购、职工日常采购和集团相关合作方的采买活动进一步扩大旗农畜产品的知名度。

精准造血,授之以“渔”。中航集团发挥专业资源优势,帮助苏尼特右旗编制全旗产业发展规划,携手10余家民航业内外、海内外合作伙伴加入到帮扶苏尼特右旗脱贫攻坚战中,其中与中华环保基金会、中国林科院共同启动了生态修复和生态扶贫项目,助力苏尼特右旗走生态优先、绿色发展的高质量发展路子。推进旅游发展项目,引进专业旅游资源和实体,理顺旅游扶贫思路,系统开发当地旅游资源,推出“走南闯北特色优惠国内游”、“西北偏北的寂静之地”旅游产品,围绕“遇见内蒙古--别样苏尼特草原”等主题打造区域特色精品旅游路线。培育旅游从业人员31人,有效提升其酒店管理水平和旅游接待能力。设立扶贫车间,开发具有地方民族特色的文化创意产品,吸纳建档立卡贫困人员就业创业。“空地联动”是中航集团授之以“渔”的良策,利用集团航食配餐资源,采购苏尼特右旗牛羊肉,研发了11款特色航空餐食用于多条航线客舱服务,打造了“牛羊(肉)上蓝天”品牌活动,有效提高了苏尼特牛羊肉的知名度。牵线“百度地图”团队采集当地地理信息并成功上线,为农牧民生产生活以及旅游扶贫“精准导航”。以中航集团自身形象为桥梁纽带,利用企业媒体资源和品牌营销经验,统筹集团机上媒体、营业网点、微信公众号等平台,邀请新华网等21家主流媒体走进苏尼特草原,多渠道宣传推广苏尼特右旗,使苏尼特右旗影响力覆盖集团全部航线和营业网点,影响辐射全球,为当地发展铺上“金地毯”。

中航集团为发展壮大苏尼特右旗集体经济而援建的苏尼特肉羊养殖基地项目

智志双扶,授之以“宇”。中航集团以着力增强造血功能为出发点,以进一步提升思想上的创新转变,充实“宇宙观/价值观”新时代理念为目标,深化人员培训与交流方面的合作。采取集团“做菜”、当地“点菜”、干部“吃菜”的方式开展志愿帮扶,先后邀请5批基层党政干部和第一书记参加集团干部培训,同时在苏尼特右旗组织青年干部培训、电子商务技能培训、面点培训等,共计培训基层干部、贫困户、创业致富带头人及相关行业从业人员420人,拓展思维视野,提升带头攻坚能力。带领9名建档立卡贫困户走出国门学习交流,提振士气。牵线定点帮扶的广西昭平县与苏尼特右旗开展互通往来,交流脱贫攻坚经验。常态化开展“中航蓝天课堂”,12批228人次志愿者到苏尼特右旗支教共计430课时,设立“中航蓝天教育发展基金”,对品学兼优的学生和有突出成绩的优秀教师给予奖励,让中航精神“以人为本”与“梦想着陆”为成长拓路搭桥,积基树本,为儿童播种希望,激励恒心。开展专项招聘,中航集团先后在苏尼特右旗招聘了19人进入集团空地勤岗位工作,其中建档立卡贫困户9人。集团对所招录人员,实施全过程跟踪管理,倾斜管理资源,对表现突出者予以重点培养,阿义斯等2名优秀地勤员工赴香港参加了为期2个月的见习,来自牧民家庭的满都日娃于2018年成为了载旗航空公司空乘人员,这让原本举步维艰的家庭从此走上了幸福生活之路。

中航集团在苏尼特右旗常态化开展“中航蓝天课堂”活动

(二)筑牢“有源之水、有本之木”之根本

产业扶贫已经成为覆盖面最广、带动人口最多、减贫效果最好、可持续性最强的扶贫举措。中航集团帮助苏尼特右旗进一步完善特色产业发展规划,大力培育连贫带贫主体,在“育主体”、“带牧户”上下功夫,把贫困户引入现代牧业发展轨道,带动苏木镇(嘎查村)集体经济发展以及建档立卡贫困户就业与增收。

“扶贫羊”变“致富羊”。充分利用苏尼特右旗荒漠草原资源和苏尼特羊养殖传统优势,立足本地饲草条件,投入资金300万元建设额仁淖尔苏木苏尼特肉羊养殖基地,用于壮大苏木集体经济收入及实现劳务扶贫。新建标准化暖棚、畜圈、储草棚、饲料库、防疫室及配套机井、储水窖、网围栏等,并购置苏尼特基础母羊1000只,除去集中养殖,其余400多只按每户30只的标准承包给本嘎查有养殖经验的牧民,这批母羊生产的羔羊归承包牧民所有。此举一方面壮大了嘎查集体经济,另一方面带动牧民脱贫致富,实现嘎查集体经济增长与牧民增收“双赢”,实现“苏木有产业,嘎查增收入”。

“牛措施”让牧民更“牛气”。聚焦地区产业发展、贫困群众持续增收,中航集团与苏尼特右旗签订了帮扶协议,从实现畜牧业生产与生态保护平衡发展、提高畜牧业产业化程度着手,投入500万元帮扶资金,帮扶苏尼特右旗建设了一处肉牛繁育基地,通过采取“合作社+牧户”的牧民入股合作模式,按照“政府引导、市场化运作”的方式,通过扩繁、育肥、加工、销售一体化运作,大力发展肉牛养殖业。建成当年便实现盈利,利润50%返用于当地扶贫工作,该项目还获得锡林郭勒盟扶贫项目奖。

“驼产业”让产业结构更优化。依托“中国骆驼文化之乡”品牌影响力,推进驼产业发展,投入资金400万元将桑宝拉格苏木骆驼养殖基地打造成为旗级示范产业基地。新建了骆驼饲喂棚圈、储草棚、兽医室、饲料库等,购置了挤奶机、铲车、翻斗车、农用车、饲料搅拌机和输送带等机械设备,夯实产业基础,带动当地更多牧民参与骆驼养殖业,对接工业园区驼奶加工厂建设,优化当地产业结构,促进骆驼乳业走上产业化道路。

“光伏板”拓展增收新门路。作为国家精准扶贫十大工程之一的光伏发电产业,在苏尼特右旗脱贫攻坚的前沿阵地上发挥的作用日趋显现,照亮了贫困群众的脱贫致富路。2018年12月29日,苏尼特右旗首个村级光伏电站正式并网发电。为确保光伏电站建成建好,中航集团无偿投入1000万元支持修建。项目占地约200余亩,装机容量7.759兆瓦。项目投运后每年的税前收益约在840万元左右,收益惠及34个贫困嘎查村的1118户建档立卡贫困户,持续扶贫20年。同时,还可以将发电的部分收益用于贫困嘎查村基础设施建设、产业发展和嘎查村级集体经济壮大资金,有效保障建档立卡贫困户长期稳定增收,破解贫困嘎查村产业匮乏和集体经济薄弱难题。

其作始也简,其将毕也必巨。中央企业被称为“国之脊梁”,在关系国家经济命脉的主要行业举足轻重,是国民经济的重要支柱。在脱贫攻坚这一关乎到2020年全面建成小康社会的关键战役中,中航集团始终责无旁贷扛起“定点扶贫”“精准扶贫”重任。注重“点、线、面”结合的工作形态,推进多面向、多层次的复合型帮扶项目,把救急难、贫困户培训、生态扶贫等统筹起来,发挥多重帮扶“疗效”,用心用情用力为草原腾飞注入新的活力。

(苏尼特右旗推荐)

责任编辑:张院静

推荐阅读
相关文章
专题专栏
关于我们|网站介绍|管理团队|欢迎投稿|网站声明|联系我们|
主管:国家乡村振兴局 主办:全国扶贫宣传教育中心 版权所有:《中国乡村振兴》杂志社
地址:北京市朝阳区太阳宫北街1号共济大厦15层 邮编:100028 热线电话:(010)84297565
凡注明来源为“中国乡村振兴网:XXX(署名)”除与中国乡村振兴网签署内容授权协议的网站外,其他任何网站或单位未经允许禁止转载、使用,违者必究。如需使用,请与我们联系。凡本网注明“来源:XXX(非中国乡村振兴网)”的作品,均转载自其它媒体,目的在于传播更多信息,其他媒体如需转载,请与稿件来源方联系,如产生任何问题与本网无关。
北京市公安局备案号110105005973 京ICP备18061949号
主管:国家乡村振兴局 主办:全国扶贫宣传教育中心
版权所有:《中国乡村振兴》杂志社 中国乡村振兴网