2017年底，张骅得知了将被选派为驻贫困村第一书记，面对即将步入婚礼殿堂的未婚妻和温暖的小家，面对亲人朋友的不理解，他说“谁家都有困难，我是共产党员，是国家培养多年的博士，我不上谁上！”带着“不攻克贫困，决不收兵”的信念，他毅然决然推迟婚期，来到内蒙古兴安盟远新村，投身脱贫攻坚战场。

远新村，国家级建档立卡贫困村，由于党支部软弱涣散、扶贫不精准等问题，贫困发生率居高不下，贫困成了沉疴宿疾。通过张骅三年的努力，远新村浴火重生，以满分成绩全面脱贫摘帽，由国家级贫困村成长为全国乡村治理示范村镇、国家森林乡村、自治区“三务公开”示范点，他是这样做的。

一、俯身扎根融入基层，做人民群众的贴心人

学会与群众沟通是第一道坎。张骅第一次给全村党员讲党课，他精心准备但群众表示，张书记讲的头头是道，就是听不太懂。刚开始他很受挫，但不服输。通过走村入户深入交流，他快速融入，现在他“唠群众嗑，讲远新事”，把中央政策和群众身边事有机结合，让群众听得进、受触动、有共鸣。

让群众充分信任、听到真话是顺利开展工作的前提。刚开始群众只讲面上话，甚至有背后议论“这小伙是来镀金的，咱可不能多说啥。”为了让群众信任，他从小事做起，一件一件做成。部分群众穿衣难，他发动大学师生捐衣，捐被；玉米黏虫病患爆发，他协调无人机全村喷防等等，一件件实事，让张骅成为群众的贴心人。

三年里，他累计入户500余次，撰写扶贫日记300余篇，解决群众实际困难90余件，争取各类资金500余万元，庭院经济高效推进，“智志双扶”计划有效实施，贫困户“借鸡还鸡项目”覆盖率95%，在他的综合施策下贫困户人均增收3200元……收获信任的同时，他说的话群众听，建议的事情群众干，成了群众口碑相传的“博士书记”。

二、担当作为闷头实干，做产业振兴的火车头

没有产业发展带动，扶贫就缺乏造血机制。产业发展“零”的现状是村里脱贫致富的最大难题。

2018年经过充分调研，他决定组建合作社，带动村民改变种植方式。可是第一步就遇到问题，原计划入社的13位村民听说要真金白银入股时大部分打了退堂鼓。为了打开局面，他自己投钱不要股，自费采购种子化肥，主动承担种植风险。三年时间，合作社从无到有、由弱到强，2019年产值突破百万元大关，创造就业岗位24个，土地亩产值由800元增至2400元。

他编制《远新村2018年-2023年产业发展规划》，提出“‘颜色农业’安家、食品加工富家、田园综合体兴家”三步走思路。为解决资金问题，他挨个科局拜访，逐个单位路演，2019年3月他策划的集扶贫车间、电商平台、培训基地为一体的枢纽工程获得立项，争取到本级扶贫资金570万元、北林专项资金100万元。2019年4月他策划的农旅融合“林新创忆园”建设方案通过旗里常委会，争取本级资金40万元，海淀区扶贫资金55万元。

项目批下来了，实施是关键。他组建党员突击队，吃住在工地，连续加班导致血压飙到180，他轻伤不下火线，15天搭建16栋标准冷棚，32天完成水电管网铺设。四个月时间，硬是将原来玉米都种不活的465亩荒山营造成集“梦幻花海、豆梦空间、采摘部落、玉米迷踪”为一体的“林新创忆园”。开园三个月接待游客约8万余人，创造就业岗位20余个，盈利20万元。干部群众交口称赞这是“张骅速度”。

三、开拓创新大胆尝试，做改革创新的领头雁

在集体有收入的时候，需摒弃落后观念，引入先进理念，全力推动改革，确保群众利益不受损失。

村务信息对称是激活主人翁意识的关键，他大力推进村级“三务公开”，梳理小微权利清单，探索“五位一体化三务公开”，及时有效化解了信息不对称造成的群众矛盾。

他推动集体经济改革，设计远新改革模式，公示村内资产、资源、资金情况，“五股制”核定股权，在全盟第一个完成集体经济改革，成立第一家股份经济合作社，把村民个人利益和集体利益牢牢绑在一起，拧成一股绳共同求发展。

“三治融合”改革在路上，他把扬正气、树新风、真亮剑作为村民自治的主要措施，把“孝顺父母、脱贫光荣”等理念融入乡村治理，对村里“歪风邪气”零容忍，开展“身边最美远新人”、“成才表率”、“家风家训”评选活动。他牵头组织趣味运动会，丰富群众精神文化生活，把村民从“麻将桌”带到“乡村大舞台”。

四、实抓党建建强堡垒，做基层党建的执行者

他善于发现人才，当了解到退伍军人谭景文回村工作有顾虑时，他主动上门做工作，用诚意把他从市区大企业请回村委会，协助推进产业发展和乡村振兴。现在的谭景文在他的帮助下组建了劳务分包公司，精通物流仓储链条运营，工作有声有色，成了村里致富带头人。

他善于建设队伍，三年来，驻村工作队连续获得盟、旗两级优秀，两名队员获得盟级奖励，一人被提拔使用。

他善于总结创新，凝练“双提双带双示范”基层党建模式，扭转村党支部软弱涣散情况，受到兴安盟盟委高度评价并在全盟推广示范。他先后编写脱贫攻坚、乡村振兴等材料累计10万多字，为远新村下一步发展奠定了理论基础。

五、不获全胜决不收兵，做脱贫攻坚的排头兵

2020年初，新冠肺炎爆发时，家里的小宝宝也出生了。因为疫情远新农产品陷入滞销，一边是刚生产完的妻子和襁褓中的孩子，一边是刚起步发展的远新村。“不获全胜，决不收兵，无论遇到再大的困难，都要确保远新村在奔小康的路上一个都不能少！”他第一时间赶回远新，努力将疫情对脱贫攻坚的影响降到最小。

为了解决农产品滞销问题，他发起成立旗优质农畜产品产业发展协会，推动电商直播带货，拓展销售链条，自己担任主播，组织直播助农销售，吸引20万人围观，销售收入30余万元，拉开全兴安盟首场直播带货大幕。疫情期间他争取各类订单400余万，完成销售230万元，有力解决了旗里部分农牧企业产品滞销难题，辐射600多贫困群众受益。

张骅用双脚丈量村情，用实干赢得民心，先后获得内蒙古自治区五四青年奖章、青年创新创业创优标兵、兴安盟优秀共产党员、脱贫攻坚先进个人等荣誉称号。

（科右前旗扶贫开发办公室推荐）

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
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