打赢攻坚战 脱贫奔小康
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南京六合区致力品牌兴农 助力农产品消费扶贫

时间:2020-12-27 14:32:33来源:中国扶贫网作者:彭渝鉴 赵丹

2020年以来,为落实品牌兴农、质量兴农战略,助力农产品消费扶贫,南京市六合区政府加快推进“茉莉六合”区域公用品牌创建,推动农业产业升级,各项工作进展良好。

据初步盘点,雨茉公司(“茉莉六合”品牌运营方)2020年固定资产投资772万元,总资产达2400万元,主营业务收入2300万元,实现净利润175万元。在公益职能发挥方面,全年开展电商主体培训700人次,新增培育电商主体80家,服务的113家主要电商经营主体累计农产品销售收入3.15亿元,同比增长31.2%。

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一、描摹“天赋物美”品牌形象,加大策划宣传力度

注册“茉莉六合”41大类545个小项全品类商标和LOGO形象,对衍生文创产品进行著作权保护。编制完成“茉莉六合”品牌创建工作方案,将平山雨花茶、龙池鲫鱼、艾津欧标大米等20款优质农产品纳入品牌建设体系,涵盖蔬菜、大米、经济林果、畜禽水产等类别,并联合第三方检测机构与20家农企共同发起“品牌强农 质量先行”倡议,全力保障“茉莉六合”授权产品品质与安全。统一品牌VI,将纳入体系建设的产品制作统一风格的包装盒,设计制作“茉莉六合”公用品牌优质农产品集萃画册及手提袋。2020年9月份“茉莉六合”首款自主设计产品“非常稻味”上市,获得广大消费者的一致好评。利用媒体开展宣传造势,迅速传播“茉莉六合”农产品区域公用品牌形象,做好“茉莉六合”公众号、抖音等自媒体宣传报道,“茉莉六合”公众号与抖音在各类活动的宣传推广下成功吸粉1.8万余人。在新华社、人民日报、南京日报等各大媒体累计宣传报道100余次,宣传投放覆盖人群9000万人次,10月中旬,“茉莉六合”农产品广告登录中央电视台,取得了良好的宣传效果。

二、坚持“地产地销”市场定位,发挥南京主场优势

围绕六合都市型现代农业的定位,发挥靠近南京主城区的优势,采取线上线下融合、集团客户与散客零售并重的方式,深化市场营销和渠道开发,切实增强我区绿色蔬菜、优质稻米、经济林果和特色畜禽等主导特色农产品的市场影响力和口碑。今年以来,我区在六合城区方州广场地铁站开设了“茉莉六合”优质农产品旗舰店,门店面积约240㎡,目前店铺已全面营业。同时,在建邺区淮味千年门店、“食礼秦淮”玉桥门店以及平山森林公园开设“茉莉六合”专柜4个。在线上搭建了微商城、淘宝、抖音和爱逛等主流线上销售平台,并与现代快报、江苏广电、龙湖天街等大型线上平台开展合作。积极拓展集团大客户,承担了市政府机关食堂、口腔医院、儿童医院等机关食堂的农产品配送工作,2020年10月份,连续中标解放军某部队食堂6个标段和中国邮政集团公司江苏省分公司2020-2021年食用油和大米类营销大单,中标金额1.56亿元。

三、营造“链长基稳”生态体系,切实提升产业配套能力

加快推进市级“茉莉六合”蔬菜品牌创建项目,在市级500万元扶持资金的基础上,区财政配套146万元,加强供应链打造和基地基础设施建设。总投资470余万元,建成1300㎡分拣中心、3条蔬菜分拣线和1个肉类预处理中心,日供蔬菜、肉类可以同时满足10万人就餐需求。投资130万元完善冷链物流配送体系,配备160㎡冷库和5辆物流车,配送能力基本可覆盖南京主城区。依托“茉莉六合”品牌与23家合作社、家庭农场签订订单直采协议,覆盖农户420余户,并与叮咚买菜等平台签订战略合作协议,与省市餐饮商会组建战略同盟,着力打造生产基地+配送供应体系+市场终端的全产业链闭环模式。切实强化农产品质量安全监管,创新“四重”质量监测法(联合各街镇质量监督管理员采取第三方随机抽检、区检测中心定期检测、上市前主体自检、平台公司复检)把牢产品质量安全关,与上海谱尼公司签订茉莉六合农产品检测服务采购合同,全年抽检农产品410批次以上。

四、紧扣“新消费”主题活动,系统开展营销推广

开展“春暖花开、寻味六合”南京市机关食堂美食周、新城大厦机关食堂美食周及国展中心美食周、南京市口腔医院美食周、“小康南京 邀你来拼单”六合专场、2020六合农民丰收节、“茉莉六合”第五届中国南京(六合)优质农产品博览会、“茉莉六合”新消费新六合直播创新周等19场推介活动,进一步提升茉莉六合影响力。其中,机关食堂美食周活动线上线下累计销售农产品2.8万件,销售额103万;“小康南京 邀你来拼单”六合专场活动,两个小时的直播时间内,网络在线量达202万人次,相关话题#小康南京#上了微博热搜第三名,相关微博话题累计阅读量超2600万。组织开展线上主题培训8场,累计参与人数累计2万人次,开展创“星”周主播带货直播12场,累计带货销量30余万元。2020年5月1日,“茉莉六合”在全市率先成立了农业电商直播基地,与江苏广播达成全面合作协议,邀请江苏广播主持人申琪、蒜苗,微博达人@开水族馆的生物男,@江宁婆婆等网红主播,共同带动农业主体开展线上直播带货活动,截止目前,直接直播带货77次,网络在线量达394万人次,媒体宣传累计4600余万阅读量,累计线上销售农产品8万件,助力区内农业主体销售额589万。

五、突出“公用公益”品牌定位,做好社群潜在客户培育

着力培育和放大“茉莉六合”区域公用品牌公益属性,联合南京日报发起抗疫捐赠活动,牵手六合区农企捐赠有机大米15吨,食用菌2500斤,饼干食品400盒。疫情期间为六合区赴武汉支援40户医护人员家庭送去农副产品,累计赠送暖心菜17次,为低收入农户及困难职工赠送爱心菜1.6吨,总价值24万余元。利用疫情期间积攒的口碑和渠道,加强与医院、大型国企、政府机关的合作,先后在南京市儿童医院、南京市口腔医院、六合欢乐港等地举行9场地推活动,积极对接栖霞物业、苏宁银河物业、南京万科物业、世茂服务等服务公司,开展社区团购、商场团购,切实将公益口碑优势转化为企业发展优势。深入开展消费扶贫活动,与竹镇镇光华村、龙袍街道赵坝村结对,通过腾讯大苏网平台组织“茉莉六合”消费助农一日游活动,结对“牵手家庭”17对。

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谈到摹画新蓝图,“茉莉六合”品牌运营负责人李小兵信心满满,2021年将进一步整合区内优质农产品资源,通过线上线下等方式,拓宽“茉莉六合”优质农产品销售渠道。

坚持强基强链。加大品牌农产品研发力度,持续做好净菜配送、半成品、熟食加工等产品研发,打造集生产基地、加工中心、中央厨房、冷链物流、社区体验店和电商系统为一体的全产业链模式。继续加大分拣中心的投入力度,深化与中国邮政、顺丰速运的合作,进一步完善物流配送体系。

加强团队建设。强化市场竞争意识,加强市场营销策划、电子商务等专业人才的招引和培养,建立一支销售专员队伍,围绕绿色蔬菜品牌农产品开展重点推介;积极参加中国农交会、江苏优质农产品展销会等各类会展活动。

完善品牌体系建设。重点做好“茉莉六合”VI设计、品牌制度建设、产品溯源平台打造、电商渠道开拓、品牌培训等工作。进一步优选六合优质农产品纳入“茉莉六合”品牌,同时通过平台电商、微商、实体门店等方式加大六合其他优质农产品的销售。

做好品牌赋能工作。充分发挥“茉莉六合”品牌的公益职能,探索部门、街镇、企业、农户合作共享、风险共担机制。强化农民职业技能培训,建立“品牌+基地”“品牌+农业经营主体+农户”等利益联结机制,赋予农民和新型农业经营主体更多品牌发展红利。


责任编辑林凡建
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南京六合区致力品牌兴农 助力农产品消费扶贫

时间:2020-12-27 14:32:33

来源:中国扶贫网

作者:彭渝鉴 赵丹

2020年以来,为落实品牌兴农、质量兴农战略,助力农产品消费扶贫,南京市六合区政府加快推进“茉莉六合”区域公用品牌创建,推动农业产业升级,各项工作进展良好。

据初步盘点,雨茉公司(“茉莉六合”品牌运营方)2020年固定资产投资772万元,总资产达2400万元,主营业务收入2300万元,实现净利润175万元。在公益职能发挥方面,全年开展电商主体培训700人次,新增培育电商主体80家,服务的113家主要电商经营主体累计农产品销售收入3.15亿元,同比增长31.2%。

微信图片_20201227142741_副本.gif

一、描摹“天赋物美”品牌形象,加大策划宣传力度

注册“茉莉六合”41大类545个小项全品类商标和LOGO形象,对衍生文创产品进行著作权保护。编制完成“茉莉六合”品牌创建工作方案,将平山雨花茶、龙池鲫鱼、艾津欧标大米等20款优质农产品纳入品牌建设体系,涵盖蔬菜、大米、经济林果、畜禽水产等类别,并联合第三方检测机构与20家农企共同发起“品牌强农 质量先行”倡议,全力保障“茉莉六合”授权产品品质与安全。统一品牌VI,将纳入体系建设的产品制作统一风格的包装盒,设计制作“茉莉六合”公用品牌优质农产品集萃画册及手提袋。2020年9月份“茉莉六合”首款自主设计产品“非常稻味”上市,获得广大消费者的一致好评。利用媒体开展宣传造势,迅速传播“茉莉六合”农产品区域公用品牌形象,做好“茉莉六合”公众号、抖音等自媒体宣传报道,“茉莉六合”公众号与抖音在各类活动的宣传推广下成功吸粉1.8万余人。在新华社、人民日报、南京日报等各大媒体累计宣传报道100余次,宣传投放覆盖人群9000万人次,10月中旬,“茉莉六合”农产品广告登录中央电视台,取得了良好的宣传效果。

二、坚持“地产地销”市场定位,发挥南京主场优势

围绕六合都市型现代农业的定位,发挥靠近南京主城区的优势,采取线上线下融合、集团客户与散客零售并重的方式,深化市场营销和渠道开发,切实增强我区绿色蔬菜、优质稻米、经济林果和特色畜禽等主导特色农产品的市场影响力和口碑。今年以来,我区在六合城区方州广场地铁站开设了“茉莉六合”优质农产品旗舰店,门店面积约240㎡,目前店铺已全面营业。同时,在建邺区淮味千年门店、“食礼秦淮”玉桥门店以及平山森林公园开设“茉莉六合”专柜4个。在线上搭建了微商城、淘宝、抖音和爱逛等主流线上销售平台,并与现代快报、江苏广电、龙湖天街等大型线上平台开展合作。积极拓展集团大客户,承担了市政府机关食堂、口腔医院、儿童医院等机关食堂的农产品配送工作,2020年10月份,连续中标解放军某部队食堂6个标段和中国邮政集团公司江苏省分公司2020-2021年食用油和大米类营销大单,中标金额1.56亿元。

三、营造“链长基稳”生态体系,切实提升产业配套能力

加快推进市级“茉莉六合”蔬菜品牌创建项目,在市级500万元扶持资金的基础上,区财政配套146万元,加强供应链打造和基地基础设施建设。总投资470余万元,建成1300㎡分拣中心、3条蔬菜分拣线和1个肉类预处理中心,日供蔬菜、肉类可以同时满足10万人就餐需求。投资130万元完善冷链物流配送体系,配备160㎡冷库和5辆物流车,配送能力基本可覆盖南京主城区。依托“茉莉六合”品牌与23家合作社、家庭农场签订订单直采协议,覆盖农户420余户,并与叮咚买菜等平台签订战略合作协议,与省市餐饮商会组建战略同盟,着力打造生产基地+配送供应体系+市场终端的全产业链闭环模式。切实强化农产品质量安全监管,创新“四重”质量监测法(联合各街镇质量监督管理员采取第三方随机抽检、区检测中心定期检测、上市前主体自检、平台公司复检)把牢产品质量安全关,与上海谱尼公司签订茉莉六合农产品检测服务采购合同,全年抽检农产品410批次以上。

四、紧扣“新消费”主题活动,系统开展营销推广

开展“春暖花开、寻味六合”南京市机关食堂美食周、新城大厦机关食堂美食周及国展中心美食周、南京市口腔医院美食周、“小康南京 邀你来拼单”六合专场、2020六合农民丰收节、“茉莉六合”第五届中国南京(六合)优质农产品博览会、“茉莉六合”新消费新六合直播创新周等19场推介活动,进一步提升茉莉六合影响力。其中,机关食堂美食周活动线上线下累计销售农产品2.8万件,销售额103万;“小康南京 邀你来拼单”六合专场活动,两个小时的直播时间内,网络在线量达202万人次,相关话题#小康南京#上了微博热搜第三名,相关微博话题累计阅读量超2600万。组织开展线上主题培训8场,累计参与人数累计2万人次,开展创“星”周主播带货直播12场,累计带货销量30余万元。2020年5月1日,“茉莉六合”在全市率先成立了农业电商直播基地,与江苏广播达成全面合作协议,邀请江苏广播主持人申琪、蒜苗,微博达人@开水族馆的生物男,@江宁婆婆等网红主播,共同带动农业主体开展线上直播带货活动,截止目前,直接直播带货77次,网络在线量达394万人次,媒体宣传累计4600余万阅读量,累计线上销售农产品8万件,助力区内农业主体销售额589万。

五、突出“公用公益”品牌定位,做好社群潜在客户培育

着力培育和放大“茉莉六合”区域公用品牌公益属性,联合南京日报发起抗疫捐赠活动,牵手六合区农企捐赠有机大米15吨,食用菌2500斤,饼干食品400盒。疫情期间为六合区赴武汉支援40户医护人员家庭送去农副产品,累计赠送暖心菜17次,为低收入农户及困难职工赠送爱心菜1.6吨,总价值24万余元。利用疫情期间积攒的口碑和渠道,加强与医院、大型国企、政府机关的合作,先后在南京市儿童医院、南京市口腔医院、六合欢乐港等地举行9场地推活动,积极对接栖霞物业、苏宁银河物业、南京万科物业、世茂服务等服务公司,开展社区团购、商场团购,切实将公益口碑优势转化为企业发展优势。深入开展消费扶贫活动,与竹镇镇光华村、龙袍街道赵坝村结对,通过腾讯大苏网平台组织“茉莉六合”消费助农一日游活动,结对“牵手家庭”17对。

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谈到摹画新蓝图,“茉莉六合”品牌运营负责人李小兵信心满满,2021年将进一步整合区内优质农产品资源,通过线上线下等方式,拓宽“茉莉六合”优质农产品销售渠道。

坚持强基强链。加大品牌农产品研发力度,持续做好净菜配送、半成品、熟食加工等产品研发,打造集生产基地、加工中心、中央厨房、冷链物流、社区体验店和电商系统为一体的全产业链模式。继续加大分拣中心的投入力度,深化与中国邮政、顺丰速运的合作,进一步完善物流配送体系。

加强团队建设。强化市场竞争意识,加强市场营销策划、电子商务等专业人才的招引和培养,建立一支销售专员队伍,围绕绿色蔬菜品牌农产品开展重点推介;积极参加中国农交会、江苏优质农产品展销会等各类会展活动。

完善品牌体系建设。重点做好“茉莉六合”VI设计、品牌制度建设、产品溯源平台打造、电商渠道开拓、品牌培训等工作。进一步优选六合优质农产品纳入“茉莉六合”品牌,同时通过平台电商、微商、实体门店等方式加大六合其他优质农产品的销售。

做好品牌赋能工作。充分发挥“茉莉六合”品牌的公益职能,探索部门、街镇、企业、农户合作共享、风险共担机制。强化农民职业技能培训,建立“品牌+基地”“品牌+农业经营主体+农户”等利益联结机制,赋予农民和新型农业经营主体更多品牌发展红利。


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