在安徽省萧县杜楼镇杜集村，有一个充满凝聚力、战斗力的村委会，提到村里的“两委”干部，就不能不提到村书记王臣亮。这位土生土长的基层人大人表、村干部敢闯敢干，在创业成功后，为改变家乡贫穷面貌，他牢记党员、企业家职责，带领村民一步步摆脱贫困，发展壮大村集体经济，在当地被传为佳话。

春节前夕，笔者和杜楼镇扶贫工作站长许剑一起来到村里的安徽明亮面业股份有限公司，看到院里一派忙碌的景象。3台挖掘机开足马力施工作业，院内一栋占地10000平米的8层加工厂房里机器轰鸣，一粒粒小麦在振动、去石、擦打等一系列程序后，进入“配粉仓”研磨成雪白的面粉。“这些年村里贫困户能甩掉‘帽子’，除了自身努力外，离不开老王的付出。”许剑深有感触地说。

2000年，时年35岁的王臣亮筹集5万元资金回村创办了这家面粉厂。“当时心里有梦想，总想自己闯一闯。加上镇里有政策号召，我又是本村人，就回家创业了。”他坦言，由于管理经验不足和缺少成熟的销售渠道，刚开始经营情况并不理想。

为了办好面粉厂，王臣亮走南闯北，深入进行市场调查，经济意识、市场意识不断增强。他先后出资购买自动化面粉生产线，注册了“皖强”品牌商标，让面粉加工产品更加系统化、特色化、专业化，如今他的面粉厂已成为农业产业化省级龙头企业、安徽省先进集体。“实诚做事，有人品才会有生意”是王臣亮常念叨的话。随着面粉厂发展壮大，需要小麦原料越来越多，无论是上门收粮还是为村民存粮，他都秉承信义为先，坚持“秤杆子”实诚，宁可自己亏点儿，也不会让村民受损失。渐渐地，王臣亮在村里的威信越来越高，2014年当选为村党总支书记。

在王臣亮看来，返乡创业实现了个人梦想，作为村里“领头人”，更要带动村民脱贫致富，让村子发展起来。他与村“两委”班子拧成一股绳，转包300余亩林地发展村集体经济。依托企业主体带动作用，实行优先收购小麦、优先加工小麦的“双优模式”，以高于市场价格和周边村民、贫困户签订“粮食订单”，让大家实现种粮增收。针对有发展能力的贫困户，他按照“龙头企业+贫困户”的运营模式，通过优先务工、产业扶贫资金入股分红、小额贷款合伙经营等方式带动近200户贫困群众实现增收脱贫。

与此同时，王臣亮充分发挥面粉厂人才、资金、管理方面优势，流转土地培育优质小麦良种，联系合肥农学院定期对村民开展“技术充电”，让村民融入企业发展链条中。“播种时每亩用16—20斤粮种，收成时能增加400斤产量。以前老法子是每亩用种30斤，造成小麦密度高反而容易倒伏，降低产量。”脱贫户张全治告诉笔者，经过培训后，他7亩地小麦年产量增加近6000斤。

牢记职责，担当使命。2011年王臣亮成为县人大代表后，在村里无论是文化事业发展、基础设施建设，还是捐资捐款，各类公益慈善，王臣亮总是冲在前。多年来，他的捐款数额从1000到5000，再到三万元不断增多，但对各类账目清晰的王臣亮，却总是记不住这一笔笔善款的数额。

乡村振兴的进军号角吹响后，王臣亮的干劲更足了，激情更高了。他决心让更多的村民脱了贫还要能致富。“这几年累计投入了5000多万元对面粉厂进行了全自动化升级，今年围绕产品开发、服务体系的建设，我准备再增加10万吨的粮食收储库，开发粮食深加工产业，让更多的村民在深加工产业链上实现小康梦。”王臣亮说道。

总监审：姚卜成
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