从党委副书记、镇长到党委书记，聂涛十余年如一日扎根在安徽省萧县杜楼镇。在脱贫攻坚中，他以解决“两不愁三保障”及饮水安全突出问题、改善基础设施、培育村集体经济等重点工作为抓手，带领干群坚决打赢脱贫攻坚战，展示了新时代基层干部善始善终，善做善成的攻坚精神。截至2020年底，全镇4个贫困村（其中一个深度贫困村）集体收入累计达到近100余万元，9955名贫困人口实现清零，人均纯收入增收8000余元。

重责任、抓分工，争做政策落实执行者。他压实政治责任。把脱贫攻坚作为最重要的政治任务来抓，认真落实“五级书记遍访”，科学制定“户脱贫村出列方案”，建立健全镇村脱贫攻坚工作组织机构管理运行、考核评价体系；压实主体责任。按照脱贫攻坚工作分工职责，压实每名班子成员责任，推进“清单制”“网格化”管理，形成上下一心、合力攻坚的工作局面；压实监督责任。对脱贫攻坚各项工作开展和项目建设情况，镇纪委监委全程参与，让脱贫攻坚工作在阳光下开展。

重增收、抓优势，争做脱贫攻坚排头兵。一是就业带贫增收多。开发公益岗位、互助岗位310余个，为贫困半劳力、弱劳力解决就业问题；依托镇农民工创业园，采取企业与村结对帮扶的方式，扩建生产车间，搭建就业基地，累计帮助3000余名贫困户实现就业稳岗，户均收入增加2万余元以上，为全县就业扶贫蹚出一条新路子。二是产业扶贫固长效。他狠抓产业扶贫，健全产业利益联结机制，积极培育新型农业经营带贫主体63家，以产业打基础，利用扶贫项目资金，使全镇特色芦笋、黄桃、返季节蔬果种植面积达到2000余亩，年产值3000余万元，推行“园区+基地+贫困户”“龙头企业+农户+村集体”多种联动发展模式，帮助约1200余户贫困群众稳定增收。

重孝德、树新风，争做乡风文明宣传员。他依托杜楼镇千年历史孝善文化，在全县率先探索出“推行赡养协议+设立孝善基金+孝善评选”的模式，将孝善文化与脱贫攻坚有机结合，在全县范围内全面推开；开展“红黑榜”宣传活动，起到正面宣传和负面曝光相结合；结合新时代文明实践站，大力宣传弘扬新时代文明新风尚，唱响时代主旋律，营造爱老的社会风尚。

重规划、抓统筹，争做示范带动引路人。聂涛以脱贫攻坚为基础，积极整合资源，累计协调资金8000余万元，在全镇各村加大水电路网等农业基础设施建设力度，大力推动农田水利设施改造升级。他把扶贫工作与农村环境治理结合起来，全镇15个村庄全部实现道路硬化，村村建有农民文化广场，投入300余万元完善村卫生室功能，全镇自来水实现全覆盖，农村“三大革命”成效显著，农户住房全部通过安全鉴定。同时，围绕“五净一规范”，结合美丽乡村建设，持之以恒推进人居环境整治工作，全镇逐步实现环境美化，人心凝聚，到处充满活力。

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：朱峰