2021年以来，广西百色市右江区（以下简称“右江区”）坚持把建强驻村工作队作为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的有力抓手，着力把好新一轮驻村工作队选派、培育、管理、保障“四关”，确保驻村工作队员选得准、沉得下、融得进、干得好，切实在乡村振兴中起到“驻”村更“助”村的作用。

把好“选派”关，选优派强。按照“因村派人、尽锐出战”原则，以个人自荐和组织推荐相结合，从思想政治素质、文化水平、工作能力等方面对选拔对象进行层层把关、筛选，真正把品行好、素质高、能力强、作风实、具有事业心和责任感的优秀年轻干部选派到农村一线。今年右江区共向40个“十三五”脱贫村、2个易地扶贫搬迁安置社区、6个软弱涣散党组织（后进）村择优选派工作队员136名，满足不同村的需要，发挥选派力量的最大效能，为全面推进乡村振兴提供组织保证和人才支持。

图为：驻村工作队员参加2021年乡村振兴发展专题研修班

把好“培育”关，提质强力。为提升驻村工作队员政治素质、政策理论水平和业务能力，确保驻村帮扶工作高效性，右江区坚持学习为先、学用结合，着力强化新调整轮换驻村工作队员教育培训和帮带指导工作。今年以来，右江区共举办3期乡村振兴专题培训班，采取“专题讲座+现场教学”相结合的方式，围绕基层党建、乡村振兴、集体经济、产业发展、乡村治理等基层重点工作内容开设课程，实现136名驻村工作队员全覆盖培训，切实增强了工作队员的责任感、使命感和履职担当能力，精准提升了工作队员抓党建、抓乡村振兴、抓集体经济和产业发展的工作能力，激发驻村工作新动力。

图为：驻村工作队员现场教学培训

把好“管理”关，务实作风。严格落实下村签到、工作纪实、在岗抽查和考勤记录、请销假审批等制度，建立完善“区级统筹、乡镇跟踪、村级监督”三级联动管理模式，实行线上“钉钉打卡”、电话抽查和线下定期工作调度会、“四不四直”督导等“双管齐下”管理方式，时刻对驻村工作队员到岗到位和工作开展情况进行督查管理，要求驻村第一书记和工作队员吃在村、住在村、干在村，确保村办公场所“门常开、人常在、事常办”，驻村干部要做到“一日一记”，记录民情、民意和存在困难。此外，结合平时考核和年度考核结果，对表现优秀、实绩突出、群众认可的驻村工作队员进行选优评优，予以表彰学习，优先选拔重用，激励驻村干部担当实干，务实作风。

把好“保障”关，激励担当。坚持严管与厚爱相结合，认真做好驻村保障服务工作，激励驻村工作队员“驻得下、驻得实、驻得好”。一是聚焦驻村条件保障，确保“驻得下”。认真落实第一书记每人1.5万元专项工作经费，实施驻村条件“八有”保障达标行动（即有床铺、有厨房炊具、有冰箱、有桌椅、有热水器、有卫生间、有空调或风扇、有安全设施）；及时发放驻村工作队员乡镇工作补贴、伙食补助和通信补贴补助。二是聚焦驻村安全保障，确保“驻得实”。做足驻村工作队员人身安全保障工作，建立当地派出所与驻村女队员安全保障责任捆绑制，定期开展驻村安全保障排查整顿，切实解决驻村工作队员后顾之忧；目前已完成136名全部工作队员的健康体检和购买人身意外伤害保险的安全保障工作。三是常态化开展谈心谈话，确保“驻得好”。组织开展区委常委“关心谈”、主要领导“见面谈”和专责领导“监督谈”等谈心谈话活动，深入到村了解驻村工作队员工作、生活情况和实际困难；今年来，共收集困难和问题249条，帮助解决困难和问题173条。

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：林凡建