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全面推进乡村振兴
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陕西紫阳:高桥镇建强“三支队伍”,为乡村振兴蓄势赋能

时间:2022-12-07 18:22:09来源:中国乡村振兴网作者:曾健

乡村振兴,关键在人。陕西省紫阳县高桥镇通过支部引领,把党员组织起来,把人才凝聚起来,把干群动员起来,让各类人才有效镶嵌在乡村振兴中来,最大限度凝聚乡村振兴各方面力量。

建强支部堡垒,把党员组织起来

有效发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力打造过硬党员队伍。

一是突出抓好班子。新一届两委班子成员平均年龄 41岁,全部实现支部书记“一肩挑”。其中,支部书记平均年龄 40 岁,35 岁左右的占 55%,最小的26 岁,村两委班子学历高、结构优、素质强,村党支部书记中致富带头人及乡贤能人占80%,为乡村振兴、推进高质量发展提供坚强有力的基层组织保障。

二是突出党员管理。实行党员分类管理,对在家党员,通过开展季度积分制考核和年初承诺制,让他们比学赶超、奋勇争先;对流动党员,定期推送党的理论知识,返乡时机,通过座谈、走访等,让流动党员有“家”的归属感;对所有党员建立“二维码”电子档案。为提升发展对象的综合素质,凡预备党员转正,在村实习3个月,熟悉党务村务和群众工作,考验能力水平。

三是突出创新示范。打造党建“先锋助农”直播品牌,开展党员直播“云带货”活动,目前,该团队已有19名年轻人积极参与,其中党员主播6名,通过这种形式,把党员干部化身助农红色“经纪人”,实现“红色带绿色”造血式发展。深入推行“支部联建、产业联盟、资源联享”工作机制,全镇9个村2个社区实现“三联”全覆盖,《陕西日报》对此进行报道。

积蓄源头活水,把人才凝聚起来

乡土人才是乡村振兴的关键要素,着力在人才的“引育用留”上下功夫,引才回乡,留才兴乡,共建家乡。

一是建好人才台账。为摸清本村在外名人、务工能人底数,对在外创业人才、知名人士进行摸排,多方收集在外人员发展情况、联系方式、回归意愿以及投资信息等,完善人才信息台账。目前,已收集各类人才200余人。

一是坚持以业聚才。定期组织召开座谈会,集思广益,引导在外人才为全村乡村振兴献计献策献力。20余名在外成功人士返乡,发展各类特色产业,带动1000余户农户致富增收。借助远元集团平台,带动全镇三分之一农户从事修脚足浴产业,培养管理人才100余人。

三是培育本土人才。深挖细找盘活乡土人才,注重发掘一批“田秀才”“土专家”“乡创客”。发展“梦紫阳”“白鹭山庄”“裴坝大院”3家民宿和10余家特色餐饮,生意异常火爆;兴办特色养殖场3个。同时,在退役军人、能人大户和返乡创业大学生中,择优选拔一批,实行村两委班子成员“一对一”帮带,作为村级后备力量重点培养。

激发内生动力,把群众动员起来

坚持农民主体地位,让群众成为乡村振兴的主人,形成从“旁观者”到“参与者”的角色大转变。

一是改进帮扶模式,发挥群众“自主性”。为提高农户产业发展积极性,采取“帮扶单位+龙头企业(合作社)+订单收购+奖补”方式,由帮扶单位设立奖补资金,每斤补助0,5元;龙头企业(合作社)提供技术指导、发放化肥、保底收购,对品质高的,收购价向上浮动20%,最高高于市场价50%。

二是创新利益机制,构建共赢“共同体”。以权河村、兰草村、裴坝村等3个乡村振兴示范村股份经济合作社为股东,成立高桥镇乡村振兴集体经济联合体,实现跨村联合、抱团发展、优势互补、成果同享。成立高桥镇茶产业联盟党总支,把支部链接在产业上。

三是采取激励措施,表彰群众“身边人”。常态化开展“五美庭院”“十星级文明户”“道德积分”“道德评议”“红黑榜”等各类评选活动,弘扬先进、鞭挞后进,形成了从“要我干”变成“我要干”,从“逼着干”变成“比着干”,不良陋习得到遏制,村民民风持续向好。

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总监审姚卜成
监 审韩世雄
 
责任编辑胡津瑞
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陕西紫阳:高桥镇建强“三支队伍”,为乡村振兴蓄势赋能

时间:2022-12-07 18:22:09

来源:中国乡村振兴网

作者:曾健

乡村振兴,关键在人。陕西省紫阳县高桥镇通过支部引领,把党员组织起来,把人才凝聚起来,把干群动员起来,让各类人才有效镶嵌在乡村振兴中来,最大限度凝聚乡村振兴各方面力量。

建强支部堡垒,把党员组织起来

有效发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力打造过硬党员队伍。

一是突出抓好班子。新一届两委班子成员平均年龄 41岁,全部实现支部书记“一肩挑”。其中,支部书记平均年龄 40 岁,35 岁左右的占 55%,最小的26 岁,村两委班子学历高、结构优、素质强,村党支部书记中致富带头人及乡贤能人占80%,为乡村振兴、推进高质量发展提供坚强有力的基层组织保障。

二是突出党员管理。实行党员分类管理,对在家党员,通过开展季度积分制考核和年初承诺制,让他们比学赶超、奋勇争先;对流动党员,定期推送党的理论知识,返乡时机,通过座谈、走访等,让流动党员有“家”的归属感;对所有党员建立“二维码”电子档案。为提升发展对象的综合素质,凡预备党员转正,在村实习3个月,熟悉党务村务和群众工作,考验能力水平。

三是突出创新示范。打造党建“先锋助农”直播品牌,开展党员直播“云带货”活动,目前,该团队已有19名年轻人积极参与,其中党员主播6名,通过这种形式,把党员干部化身助农红色“经纪人”,实现“红色带绿色”造血式发展。深入推行“支部联建、产业联盟、资源联享”工作机制,全镇9个村2个社区实现“三联”全覆盖,《陕西日报》对此进行报道。

积蓄源头活水,把人才凝聚起来

乡土人才是乡村振兴的关键要素,着力在人才的“引育用留”上下功夫,引才回乡,留才兴乡,共建家乡。

一是建好人才台账。为摸清本村在外名人、务工能人底数,对在外创业人才、知名人士进行摸排,多方收集在外人员发展情况、联系方式、回归意愿以及投资信息等,完善人才信息台账。目前,已收集各类人才200余人。

一是坚持以业聚才。定期组织召开座谈会,集思广益,引导在外人才为全村乡村振兴献计献策献力。20余名在外成功人士返乡,发展各类特色产业,带动1000余户农户致富增收。借助远元集团平台,带动全镇三分之一农户从事修脚足浴产业,培养管理人才100余人。

三是培育本土人才。深挖细找盘活乡土人才,注重发掘一批“田秀才”“土专家”“乡创客”。发展“梦紫阳”“白鹭山庄”“裴坝大院”3家民宿和10余家特色餐饮,生意异常火爆;兴办特色养殖场3个。同时,在退役军人、能人大户和返乡创业大学生中,择优选拔一批,实行村两委班子成员“一对一”帮带,作为村级后备力量重点培养。

激发内生动力,把群众动员起来

坚持农民主体地位,让群众成为乡村振兴的主人,形成从“旁观者”到“参与者”的角色大转变。

一是改进帮扶模式,发挥群众“自主性”。为提高农户产业发展积极性,采取“帮扶单位+龙头企业(合作社)+订单收购+奖补”方式,由帮扶单位设立奖补资金,每斤补助0,5元;龙头企业(合作社)提供技术指导、发放化肥、保底收购,对品质高的,收购价向上浮动20%,最高高于市场价50%。

二是创新利益机制,构建共赢“共同体”。以权河村、兰草村、裴坝村等3个乡村振兴示范村股份经济合作社为股东,成立高桥镇乡村振兴集体经济联合体,实现跨村联合、抱团发展、优势互补、成果同享。成立高桥镇茶产业联盟党总支,把支部链接在产业上。

三是采取激励措施,表彰群众“身边人”。常态化开展“五美庭院”“十星级文明户”“道德积分”“道德评议”“红黑榜”等各类评选活动,弘扬先进、鞭挞后进,形成了从“要我干”变成“我要干”,从“逼着干”变成“比着干”,不良陋习得到遏制,村民民风持续向好。

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