今年以来，河南省淇滨区将干部管理作为做好巩固脱贫攻坚成果的有力抓手，进一步明确责任，强化驻村干部管理，开展干部培训，不断提升干部巩固拓展脱贫攻坚成果和推进乡村振兴能力，努力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。

该区制定《淇滨区2022年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接实施方案》，分解重点任务，明确责任部门，分级建立工作台账，逐乡、逐村、逐户责任到人。加强驻村管理，修订《驻村工作队管理办法》，进一步明确5个涉农乡镇的主体监管责任及驻村帮扶干部的具体责任，完善纪律约束、绩效考核等方面制度，不断提升驻村帮扶工作成效。实行“军令状”制度，区乡村组四级责任人层层签订军令状，任务分解更细，责任压得更实，传导力度更大，确保各项工作取得实效。

该区以“能力作风建设年”活动为契机，全力抓实线下培训，灵活拓展线上培训，通过专题培训、集中培训、视频培训，对村级责任组长、第一书记、驻村工作队、村“两委”干部、所有帮扶责任人及致富带头人培训，实现培训全覆盖，进一步提高培训的成色质量，不断提高干部业务能力。采取专家授课、参观学习、分组讨论等方式，举办“乡村运营官”封闭式培训班。今年以来，全区共举办巩固脱贫攻坚成果干部培训班4期，培训1568人次，培育“乡村运营官”220名。（作者单位：河南省淇滨区乡村振兴局 ）

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