近年来，安徽省萧县酒店镇立足镇情实际分析研判当前工作形势，靠实工作责任，制定工作措施，细化工作任务，确保全镇高质量完成巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作任务。

落实防返贫动态监测和帮扶。镇党委聚焦重点人群，以脱贫不稳定户和边缘易致贫户为重点，通过入户走访、平台监测等方式，重点查验收入支出情况、“两不愁三保障”及饮水安全状况。结合民政、教育、人社、住建、医保等行业部门信息平台和数据资源，对农村低保对象、农村特困人员以及农村易返贫致贫人口、因故刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现严重困难户等“重点人群”开展监测预警，及时发现风险，及时落实帮扶。

加强产业发展衔接。坚持因地制宜，培育和发展优势产业的同时，将产业发展作为巩固脱贫成果、衔接乡村振兴的最大结合点，以“技术扶优、设施扶强、主体扶壮、规模扶大”为方向，实现乡村产业振兴。采用“企业+合作社+脱贫户”“龙头+公司+农户”“合作社+技能培训+脱贫户”等多种产业帮扶模式，做大做强主导产业，多措并举增加“造血”功能，巩固脱贫成果。同时，结合安徽省“四带一自”产业帮扶模式，积极鼓励农户发展创业。镇政府大力支持脱贫户发展生产，为脱贫户自主发展种养殖、原料加工等提供扶持。此外，积极邀请市县专家人员到村到户为脱贫户提供种养业、电子商务等技能培训。

做好基层党建衔接，为乡村振兴筑牢战斗堡垒。镇党委坚持“党管农村”，持续抓实抓牢农村基层党组织建设，压紧压实责任，坚持抓具体抓深入。一是筑牢支部底子。夯实基层党组织基础，扎实推进党支部“五化”建设。二是抓强干部班子。着重加强村级后备干部力量培养，储备一支德才兼备的基层党员干部队伍。三是搭好服务台子。充分调动基层干部的主观能动性，将基层服务平台前置，让基层更有压力也更有动力。此外，镇党委立足于“聚力人才，加强队伍”的要求，逐步建立健全完善的干部选拔任用机制，着力使用好、培养好一批热爱乡村、奉献乡村的党员干部，为乡村振兴提供坚实的人才支撑和智力保障。

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
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