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甘肃省庆城县翟家河乡:乡间“红蜜蜂” 服务促治理

时间:2023-02-18 11:00:00来源:《中国乡村振兴》2023年第04期作者:张静

“下次再有这样劳动的机会,你记得喊我一起,我也要挣些积分。”在甘肃省庆阳市庆城县翟家河乡的玉米地里,村民对一同劳作的“积分明星”任会彦说道。

近年来翟家河乡坚持“三治融合”理念,打造“红蜜蜂”服务品牌,以小积分撬动大治理,破解群众发展信心匮乏、内生动力不足、参与乡域建设缺乏主动性等难题,让村民真正成为乡村振兴主体。

“红蜜蜂”积极投身产业发展。图为队员们正在帮助村民栽植红辣椒。

坚持服务为先 下好治理“先手棋”

“‘红蜜蜂’好得很,我一个女人家,住得远,只要我有快递,‘红蜜蜂’队员都会帮我送来。”“半路遇上‘红蜜蜂’的车,他们都会顺便捎我一程。”……村民所说的“红蜜蜂”是翟家河乡创建的“红蜜蜂”党建服务品牌,从乡村振兴的“战斗员”、村情民意的“信息员”、乡风文明的“引导员”、民生工程的“监督员”、便民服务的“勤务员”、扶贫济困的“服务员”、社会治理的“协管员”、应急处置的“冲锋员”、民主协商的“联络员”、技术指导的“培训员”十个方面服务村民,将“红蜜蜂”党员服务渗透到每一位群众的日常需求、渗透到乡村的每一个“神经末梢”。这是翟家河乡为激发全乡群众的发展信心,自上而下做出突破革新的具体举措。

翟家河乡以“群众看干部,干部看党员”为指引,从干部到党员为群众竖起激昂奋进的“风向标”,打破常规模式,积极推行乡机关干部效能考核及村级班子效能考核模式,将工作作风、工作实绩量化为积分,倒逼各部门干部改变端着“铁饭碗”的懒政思想,从服务群众的小事抓起,以党风政风带动乡风民风,以党员服务感化引领群众。如全程包办70岁膀胱肿瘤患者刘秀珍的送医手术,陪护送医救治肝硬化晚期老党员李银等。

2022年7月15日至16日,翟家河乡24小时内累计降雨量达到378.3毫米,“红蜜蜂”党员服务提前发布预警信息,全乡192名“红蜜蜂”队员在暴雨过程中组织群众紧急避险,在灾后抢险、重建过程中帮助受灾群众尽快恢复生产生活。 

“抢险救灾中的每一名共产党员就像一面面鲜红的党旗,飘扬在广大人民群众心中。翟家河乡的‘红蜜蜂’服务队代表的不仅是全乡282名党员汇聚的精神力量,更是全市千千万万党员干部传承红色基因,赓续红色血脉,弘扬南梁精神的生动实践。”当地媒体在报道中这样写道。

坚持积分撬动 用好治理“计量器”

“以前是挣工分,现在是挣积分,积分能兑换物品,还可以顶钱花,用处多着哩。上面都很认可咱们乡现在的积分制,已经在全县推广了。”2022年8月,胡家岭村村民小组长钟维祥在合作社分红现场说。

翟家河乡以提升乡村治理水平为目标,设立覆盖全乡所有农户的“红蜜蜂”道德积分银行,将积分融入志愿服务、移风易俗、清洁村庄、疫情防控等各项工作,并将群众“是否积极响应乡党委、政府号召”“是否积极配合乡党委、政府工作”纳入积分项目,归纳划分为“遵纪守法”“移风易俗”等六大积分板块,运用“村民宝”线上积分+“积分存折”线下积分,落实积分管理。群众可在“红蜜蜂”道德银行积分超市、“红蜜蜂”道德银行商家联盟享受积分兑换商品、抵扣金额的福利。

同时,翟家河乡还联合中国农业银行、农村信用合作社建立道德积分信用体系,推行积分信贷,实现了政府、农户和社会资本三方共赢,并以积分激发村民参与乡村治理的积极性,动员开展了3次全乡范围的环境卫生整治义务劳动,6000余人次参与其中。

此外,翟家河乡还探索出积分转借及积分清零等措施,鼓励群众参与公益事业及乡村治理,构建起乡村治理共建共治共享“大格局”。

“乡上联合学校推行小小‘红蜜蜂’道德积分管理机制,学生的德智体美劳表现也可以挣积分,在‘红蜜蜂’道德银行积分超市兑换学习、生活用品。”程家河中心小学教务主任徐瑞霞介绍道,“现在学生的品德素质明显提高了,有的家长不挣积分,都会被家里娃娃嫌弃,已经形成学生、家长联动参与全乡治理的模式。” 

坚持网格管理 筑牢治理“防火墙”

“大家注意,现在已经开始交‘两费’了,请大家都争取早点交纳,交得早还加积分”“咱们还有村民的生存认证没有做哩,自己会做了就尽快做一下,自己不会的,来我这,我给帮忙做”。这是翟家河乡网格长发在所管辖网格服务群的工作通知。

翟家河乡以网格化推动乡村治理新模式,将治理触角延伸至社会末梢。根据村民住所分布,按4至10户划分网格,构建起乡、村、组、网格长四级“红蜜蜂”网格治理体系,建立信息联采、服务联动、纠纷联调、治安联防、风险联控、平安联建的“六联”机制。

“赵家河和梨树渠路口处,有电线断了,掉落在地上,已经暂时挂起来了,请领导安排处理。”在网格管理群中,网格长发现村情村务有待解决的问题会及时报备,有效提高了解决问题的时效性。

“九家掌今天来两名老年人接种疫苗”“程家河村今天无返乡人员”……这是疫情防控期间网格长群的日报告信息。

为推进网格化乡村治理落地见效,翟家河乡以道德积分作为酬劳,聘任192名网格长协助管理、服务。推行“积分聘任制,网格长例会制,流动红旗制,培养激励制”,引导激励网格长全面承担网格内联系群众、掌握民情、解决矛盾、维护稳定等职责,将问题掌握在最前沿、矛盾及隐患化解在最源头,筑牢了农村社会和谐稳定的“防火墙”。

“在网格长的协调下,我现在开展工作方便得多了,也轻松得多了,效果很好。”路家掌村李家河村民小组长李永湖说。

(作者单位:甘肃省庆阳市庆城县翟家河乡人民政府)

总监审姚卜成
监 审韩世雄
 
责任编辑胡津瑞
标签乡村治理    
乡村发展

甘肃省庆城县翟家河乡:乡间“红蜜蜂” 服务促治理

时间:2023-02-18 11:00:00

来源:《中国乡村振兴》2023年第04期

作者:张静

“下次再有这样劳动的机会,你记得喊我一起,我也要挣些积分。”在甘肃省庆阳市庆城县翟家河乡的玉米地里,村民对一同劳作的“积分明星”任会彦说道。

近年来翟家河乡坚持“三治融合”理念,打造“红蜜蜂”服务品牌,以小积分撬动大治理,破解群众发展信心匮乏、内生动力不足、参与乡域建设缺乏主动性等难题,让村民真正成为乡村振兴主体。

“红蜜蜂”积极投身产业发展。图为队员们正在帮助村民栽植红辣椒。

坚持服务为先 下好治理“先手棋”

“‘红蜜蜂’好得很,我一个女人家,住得远,只要我有快递,‘红蜜蜂’队员都会帮我送来。”“半路遇上‘红蜜蜂’的车,他们都会顺便捎我一程。”……村民所说的“红蜜蜂”是翟家河乡创建的“红蜜蜂”党建服务品牌,从乡村振兴的“战斗员”、村情民意的“信息员”、乡风文明的“引导员”、民生工程的“监督员”、便民服务的“勤务员”、扶贫济困的“服务员”、社会治理的“协管员”、应急处置的“冲锋员”、民主协商的“联络员”、技术指导的“培训员”十个方面服务村民,将“红蜜蜂”党员服务渗透到每一位群众的日常需求、渗透到乡村的每一个“神经末梢”。这是翟家河乡为激发全乡群众的发展信心,自上而下做出突破革新的具体举措。

翟家河乡以“群众看干部,干部看党员”为指引,从干部到党员为群众竖起激昂奋进的“风向标”,打破常规模式,积极推行乡机关干部效能考核及村级班子效能考核模式,将工作作风、工作实绩量化为积分,倒逼各部门干部改变端着“铁饭碗”的懒政思想,从服务群众的小事抓起,以党风政风带动乡风民风,以党员服务感化引领群众。如全程包办70岁膀胱肿瘤患者刘秀珍的送医手术,陪护送医救治肝硬化晚期老党员李银等。

2022年7月15日至16日,翟家河乡24小时内累计降雨量达到378.3毫米,“红蜜蜂”党员服务提前发布预警信息,全乡192名“红蜜蜂”队员在暴雨过程中组织群众紧急避险,在灾后抢险、重建过程中帮助受灾群众尽快恢复生产生活。 

“抢险救灾中的每一名共产党员就像一面面鲜红的党旗,飘扬在广大人民群众心中。翟家河乡的‘红蜜蜂’服务队代表的不仅是全乡282名党员汇聚的精神力量,更是全市千千万万党员干部传承红色基因,赓续红色血脉,弘扬南梁精神的生动实践。”当地媒体在报道中这样写道。

坚持积分撬动 用好治理“计量器”

“以前是挣工分,现在是挣积分,积分能兑换物品,还可以顶钱花,用处多着哩。上面都很认可咱们乡现在的积分制,已经在全县推广了。”2022年8月,胡家岭村村民小组长钟维祥在合作社分红现场说。

翟家河乡以提升乡村治理水平为目标,设立覆盖全乡所有农户的“红蜜蜂”道德积分银行,将积分融入志愿服务、移风易俗、清洁村庄、疫情防控等各项工作,并将群众“是否积极响应乡党委、政府号召”“是否积极配合乡党委、政府工作”纳入积分项目,归纳划分为“遵纪守法”“移风易俗”等六大积分板块,运用“村民宝”线上积分+“积分存折”线下积分,落实积分管理。群众可在“红蜜蜂”道德银行积分超市、“红蜜蜂”道德银行商家联盟享受积分兑换商品、抵扣金额的福利。

同时,翟家河乡还联合中国农业银行、农村信用合作社建立道德积分信用体系,推行积分信贷,实现了政府、农户和社会资本三方共赢,并以积分激发村民参与乡村治理的积极性,动员开展了3次全乡范围的环境卫生整治义务劳动,6000余人次参与其中。

此外,翟家河乡还探索出积分转借及积分清零等措施,鼓励群众参与公益事业及乡村治理,构建起乡村治理共建共治共享“大格局”。

“乡上联合学校推行小小‘红蜜蜂’道德积分管理机制,学生的德智体美劳表现也可以挣积分,在‘红蜜蜂’道德银行积分超市兑换学习、生活用品。”程家河中心小学教务主任徐瑞霞介绍道,“现在学生的品德素质明显提高了,有的家长不挣积分,都会被家里娃娃嫌弃,已经形成学生、家长联动参与全乡治理的模式。” 

坚持网格管理 筑牢治理“防火墙”

“大家注意,现在已经开始交‘两费’了,请大家都争取早点交纳,交得早还加积分”“咱们还有村民的生存认证没有做哩,自己会做了就尽快做一下,自己不会的,来我这,我给帮忙做”。这是翟家河乡网格长发在所管辖网格服务群的工作通知。

翟家河乡以网格化推动乡村治理新模式,将治理触角延伸至社会末梢。根据村民住所分布,按4至10户划分网格,构建起乡、村、组、网格长四级“红蜜蜂”网格治理体系,建立信息联采、服务联动、纠纷联调、治安联防、风险联控、平安联建的“六联”机制。

“赵家河和梨树渠路口处,有电线断了,掉落在地上,已经暂时挂起来了,请领导安排处理。”在网格管理群中,网格长发现村情村务有待解决的问题会及时报备,有效提高了解决问题的时效性。

“九家掌今天来两名老年人接种疫苗”“程家河村今天无返乡人员”……这是疫情防控期间网格长群的日报告信息。

为推进网格化乡村治理落地见效,翟家河乡以道德积分作为酬劳,聘任192名网格长协助管理、服务。推行“积分聘任制,网格长例会制,流动红旗制,培养激励制”,引导激励网格长全面承担网格内联系群众、掌握民情、解决矛盾、维护稳定等职责,将问题掌握在最前沿、矛盾及隐患化解在最源头,筑牢了农村社会和谐稳定的“防火墙”。

“在网格长的协调下,我现在开展工作方便得多了,也轻松得多了,效果很好。”路家掌村李家河村民小组长李永湖说。

(作者单位:甘肃省庆阳市庆城县翟家河乡人民政府)

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