今年以来，陕西省咸阳市泾阳县紧紧围绕“守底线、抓发展、促振兴”这一中心，牢牢守住不发生规模性返贫、“两不愁三保障”和安全饮水两条底线，严格落实“周提示”、“月观摩调度”、“总队长”、“随机督导”四项机制，重点抓好防返贫监测帮扶、脱贫人口稳岗就业、财政衔接资金使用管理等九项工作，不断推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作落地落实、提质增效。

严格落实“周提示”机制

针对基层工作头绪多、任务重、时间紧的问题，为帮助基层干部理清工作思路，进一步提高工作效率，泾阳县严格落实巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接“周工作提示”，确保各项工作顺利推进，由“八组一办”牵头单位将巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接当前重点工作按照轻重缓急、时间节点进行梳理，分类分解制定每周工作重点任务清单，于每周五中午12:00前上报县巩固衔接办，由县巩固衔接办收集汇总、审核后交由县委、县政府分管领导审定，并于下周一在“泾阳县正科级领导干部群”、“泾阳县乡村振兴指挥群”等微信工作群进行统一发布，确保工作思路清、任务明，快速有效落实推进、找准工作发力点。 

强化“月观摩调度”机制

为切实加强全县巩固衔接工作过程管理，及时发现解决工作推进中存在的突出问题和短板弱项，确保高质量完成年度各项目标任务。根据巩固衔接工作需要，原则上在全县乡村振兴观摩的基础上，每月下旬召开一次全县乡村振兴调度会。依据平时掌握及督查督导情况，由县乡村振兴局重点对各镇（街道）、县级各部门当月推动防返贫监测帮扶、脱贫劳动力稳岗就业、财政衔接资金使用管理、扶贫小额信贷、信息宣传报道、乡村振兴总队长履职、驻村帮扶、信访舆情处置等9项工作开展情况和存在问题进行通报，听取有关镇（街道）、县级部门情况汇报，当会研究解决工作中出现的问题，并安排部署下一阶段重点工作，努力营造相互交流、取长补短、你追我赶的浓厚工作氛围。并将通报结果作为各镇（街道）、县级各部门年终考核依据。

坚持“总队长”机制

继续坚持推行乡村振兴“总队长”制度，由全体县级领导和包抓部门、镇级主要负责人以及优秀副职领导到148个行政村，每人担任一个村的乡村振兴“总队长”职务，实现行政村100%全覆盖，构筑起以总队长为“主心骨”、四支力量为“主攻手”的坚强战斗集体。要求各村“总队长”对包村工作负总责，统筹调度一切力量、资源，推动乡村振兴责任落实、政策落实、工作落实，形成主要领导头雁领飞，“关键少数”群雁齐追，全县上下集结攻坚克难工作态势。依据《乡村振兴总队长月考核制度》，由各镇（街道）每月25日前对各村“总队长”到岗履职情况进行统一考核，并上报考核结果，由县巩固衔接办在全县范围进行通报。要求各村总队长认真对照任务清单及各自存在问题，深刻总结查漏补缺，进一步拉高标杆提高工作质量，补强短板，由县巩固衔接办对各村总队长履职情况进行跟踪问效，确保各项任务落到实处。

开展“随机督导”机制

为进一步加大巩固衔接工作推进力度，确保责任落实到位、政策落实到位、工作落实到位，由县巩固衔接办牵头实施巩固衔接工作随机督导机制。采取日常督导、专项督导、重点督导、跟踪督导与其他督导相结合的多种督导方式，对各镇（街道）、相关部门巩固衔接工作进行督导，重点查看防返贫动态监测帮扶机制运行、财政衔接项目资金使用管理、脱贫人口稳定就业、小额信贷政策落地落实等情况，对于发现的问题，由各督导组及时向被督导单位反馈，限期整改。同时，在日常督导的基础上，建立重点工作“周督导”机制，由县巩固衔接办每周确定重点督导内容，各包镇领导对各镇（街道）重点工作推进情况进行督导，并在每周一例会上对督导情况进行汇报，共同研判解决存在问题，每周对督导情况进行“三色”通报，并将督导检查结果计入平时考核成绩。对被通报表扬的先进典型，在年度考核中予以加分；对工作不实、整改不力、屡改屡犯、点名通报批评的，年度考核一律不得评为“优秀”等次。

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：朱峰