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广西天等镇:创新“三种模式”答好乡村振兴“考题”

时间:2024-05-08 12:10:47来源:中国乡村振兴网作者:天等县委办 天等镇党委

近年来,广西天等县天等镇坚持党建引领,群策群力创新推行“三种模式”,切实写好搬迁大文章、答好人口增收卷,做强就业大品牌,打好乡村振兴考题,为天等县经济发展蓄势赋能。

推行“三站四会五家”治理模式,写好易地搬迁“后半篇”大文章。为解决搬迁后社区人员结构复杂、移民生计转型压力大、居民身份关系重构困难多等治理难题,天等镇从细处着手,以“三站”加强组织建设,以“四会”激活搬迁群众自治积极性、主动性,以“五家”充实治理力量,实现搬迁群众“搬得出、稳得住、有发展、能致富”。以“三站”(党员服务站、号角集结站、便民服务站)为载体,汇聚治理主体力量。明确安置党员、网格员等人员职责,推行“村事夜办”模式,利用履职积分制在爱心超市进行奖励激励,破解社区面临的停水停电、邻里矛盾纠纷、留守儿童教育、老人管护等问题。以“四会”(居民点评会、楼长交办会、居民互助会、表扬评比会)为平台,凝聚居民自治动能。建立各楼栋居民微信交流群,征求群众意见,让群众参与孩子管护、家电维修等群众关切问题治理,实现从“我被管”到“我要管”的转变,增强居民主人翁意识。以“五家”(物业管家、红色管家、线上管家、企业管家、监督管家)为路径,集聚多方治理资源。发挥各单位力量,推动政府管理和群众自治融合发展,推进共建共治共享发展格局。“三站四会五家”治理模式入选第四批全国乡村治理典型案例和33个自治区2022年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接典型案例。2023年,《广西壮族自治区崇左市天等县龙岩社区:以党建引领做实易地搬迁“后半篇文章”》入选全国先进典型社区案例库。

创新推行“四增一减”“六带两岗”模式,答好脱贫人口增收卷。坚持就业是最大的民生,天等镇党委推进脱贫人口增收工作,创新推行“四增一减”“六带两岗”模式,以强有力的措施促进脱贫人口增收。以“四增一减”为重点,抓实抓细脱贫人口持续增收。采取增加村集体经济带动、增加项目管护岗位数量、增加家门口务工收入、增加社会捐助、减少支出成本的“四增一减”模式,持续增加脱贫群众收入,努力缩小脱贫群众与其他农民的收入差距。以“六带两岗”模式为抓手,抓紧抓实脱贫人口就业致富。打好稳就业保增收“组合拳”,打造“六带两岗”模式(县外就业带动一批、县内稳岗带动一批、园区创业带动一批、村集体经济带动一批、就业帮扶车间带动一批、粤桂协作带动一批、开发公益岗位、开发项目管护岗位),实现有意愿的劳动力应就尽就。2023年,该镇多次承接区、市党建引领乡村振兴及脱贫人口增收工作现场会。2023年全镇村集体经济总收入较同期增长44.3%,3个村(社区)收入超过50万元。

创新推行“就业帮扶车间一条街”模式,做强天等就业大品牌。天等镇结合群众工作生活实际,把就业帮扶车间建到学校周边及居民生活聚集地,并选派100余名实干党员干部到车间担任“红色管家”,沟通纪委、法院、司法局等部门派人挂点开展业务,解决帮扶车间遇到的各类问题。三年来逐步建成就业帮扶车间10条街,引进110家大小企业进驻,带动7065名劳动力就业,走出了一条帮扶车间助推脱贫人口增收、城镇化建设发展的新路子。以天等镇为主要示范的《就业“小车间”撬动乡村“大振兴”--广西壮族自治区天等县就业帮扶车间案例》荣获“第四批全球减贫案例征集活动”最佳减贫案例奖。在龙岩社区推行的“易地搬迁+帮扶车间”模式入选2022年全国东西部协作调研案例并在全国进行推广,成功承接2023年全区(天等)就业帮扶助推乡村振兴交流观摩会等多个区市县现场会。(天等县委办  天等镇党委)

总监审姚卜成
监 审韩世雄
 
责任编辑俞得顺
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广西天等镇:创新“三种模式”答好乡村振兴“考题”

时间:2024-05-08 12:10:47

来源:中国乡村振兴网

作者:天等县委办 天等镇党委

近年来,广西天等县天等镇坚持党建引领,群策群力创新推行“三种模式”,切实写好搬迁大文章、答好人口增收卷,做强就业大品牌,打好乡村振兴考题,为天等县经济发展蓄势赋能。

推行“三站四会五家”治理模式,写好易地搬迁“后半篇”大文章。为解决搬迁后社区人员结构复杂、移民生计转型压力大、居民身份关系重构困难多等治理难题,天等镇从细处着手,以“三站”加强组织建设,以“四会”激活搬迁群众自治积极性、主动性,以“五家”充实治理力量,实现搬迁群众“搬得出、稳得住、有发展、能致富”。以“三站”(党员服务站、号角集结站、便民服务站)为载体,汇聚治理主体力量。明确安置党员、网格员等人员职责,推行“村事夜办”模式,利用履职积分制在爱心超市进行奖励激励,破解社区面临的停水停电、邻里矛盾纠纷、留守儿童教育、老人管护等问题。以“四会”(居民点评会、楼长交办会、居民互助会、表扬评比会)为平台,凝聚居民自治动能。建立各楼栋居民微信交流群,征求群众意见,让群众参与孩子管护、家电维修等群众关切问题治理,实现从“我被管”到“我要管”的转变,增强居民主人翁意识。以“五家”(物业管家、红色管家、线上管家、企业管家、监督管家)为路径,集聚多方治理资源。发挥各单位力量,推动政府管理和群众自治融合发展,推进共建共治共享发展格局。“三站四会五家”治理模式入选第四批全国乡村治理典型案例和33个自治区2022年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接典型案例。2023年,《广西壮族自治区崇左市天等县龙岩社区:以党建引领做实易地搬迁“后半篇文章”》入选全国先进典型社区案例库。

创新推行“四增一减”“六带两岗”模式,答好脱贫人口增收卷。坚持就业是最大的民生,天等镇党委推进脱贫人口增收工作,创新推行“四增一减”“六带两岗”模式,以强有力的措施促进脱贫人口增收。以“四增一减”为重点,抓实抓细脱贫人口持续增收。采取增加村集体经济带动、增加项目管护岗位数量、增加家门口务工收入、增加社会捐助、减少支出成本的“四增一减”模式,持续增加脱贫群众收入,努力缩小脱贫群众与其他农民的收入差距。以“六带两岗”模式为抓手,抓紧抓实脱贫人口就业致富。打好稳就业保增收“组合拳”,打造“六带两岗”模式(县外就业带动一批、县内稳岗带动一批、园区创业带动一批、村集体经济带动一批、就业帮扶车间带动一批、粤桂协作带动一批、开发公益岗位、开发项目管护岗位),实现有意愿的劳动力应就尽就。2023年,该镇多次承接区、市党建引领乡村振兴及脱贫人口增收工作现场会。2023年全镇村集体经济总收入较同期增长44.3%,3个村(社区)收入超过50万元。

创新推行“就业帮扶车间一条街”模式,做强天等就业大品牌。天等镇结合群众工作生活实际,把就业帮扶车间建到学校周边及居民生活聚集地,并选派100余名实干党员干部到车间担任“红色管家”,沟通纪委、法院、司法局等部门派人挂点开展业务,解决帮扶车间遇到的各类问题。三年来逐步建成就业帮扶车间10条街,引进110家大小企业进驻,带动7065名劳动力就业,走出了一条帮扶车间助推脱贫人口增收、城镇化建设发展的新路子。以天等镇为主要示范的《就业“小车间”撬动乡村“大振兴”--广西壮族自治区天等县就业帮扶车间案例》荣获“第四批全球减贫案例征集活动”最佳减贫案例奖。在龙岩社区推行的“易地搬迁+帮扶车间”模式入选2022年全国东西部协作调研案例并在全国进行推广,成功承接2023年全区(天等)就业帮扶助推乡村振兴交流观摩会等多个区市县现场会。(天等县委办  天等镇党委)

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