自 2013 年起，北京林业大学（以下简称“北林”）对口定点帮扶内蒙古科尔沁右翼前旗（以下简称“科右前旗”）。结对帮扶以来，北林形成党委统一领导、党政齐抓共管、全校上下联动的“北林定制”模式，围绕帮扶地实际需求，直接投入资金 860 万元、帮助引进资金逾4000 万元，开展了教育理念提升、环境治理、林果产业振兴等一系列帮扶工作，助力科右前旗打赢脱贫攻坚战、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，促进科右前旗各项社会事业发展。

北京林业大学党委书记王洪元（前排左一）赴帮扶地内蒙古科尔沁右翼前旗看望支教教师。

亮扶智之剑

教育是斩断贫困代际传递的有效手段。为解决科右前旗基础教育师资环节薄弱问题，北林自 2015年起持续向当地派遣支教教师补充师资队伍，至今已累计派出 66 名研究生、63 名大学教师。被派遣教师均毕业于清华大学、北京大学、天津大学等名校，其中多人为北京市青年教师基本功比赛获奖者。“老师，您的工资多少钱？我们 40 多个同学凑一凑是不是也差不多？您别走了……”刚入职便去科右前旗支教的北林理学院教师吴昊林，在帮扶期满返回北京前，学生单世权天真地对她说出了上面那句话。吴昊林听着，险些泪洒讲台。还记得刚到科右前旗二中时，孩子们看着她，满眼的欢喜、好奇和期待。吴昊林意识到 ：唯有教孩子们学到更有价值的知识，才能对得起这份期待。“我一直在想，假如我是孩子，会喜欢什么样的老师呢？”吴昊林的教育理念是 ：不只要研究如何教，更要关注学生学习的动力。“孩子亲其师才可能信其道。”没过多长时间，吴昊林就和学生们建立了融洽的师生关系。

北林派出的支教队伍，服务科右前旗 10 所中小学7800 余名学生，授课 2.6 万课时。北林鼓励支教教师创新教学方法，开设创新讲坛，进行启发式教学，开设前沿性、知识性与趣味性兼备的课程，唤醒学生学习热情。

同时，积极与科右前旗教育局协调商榷支教教师课程安排等相关事宜，实现支教年级从小学、初中到高中的全覆盖，支教课程实现了从主要学科到艺术拓展、科学探索、健康教育、国学讲堂等学科的延伸。北林支教团队主持的基于义务教育阶段教改项目入选教育部发展规划司的帮扶项目。

通过教育帮扶，北林支教教师在当地学生心中埋下自立自强的“金种子”，激励他们用知识改变命运、追求美好生活。学校帮扶的科右前旗学校教育教学接连实现重大突破，在全盟各类考试多次取得好成绩。科右前旗二中 2021 年高考本科上线率达74.88%，较 2020 年提升 13 个百分点，多名学生实现从末位到名列前茅的跨越。“在北京林业大学老师的帮助下，我们对每一门学科都有了更深的理解和认识。”科右前旗第二中学学生于晓航说。“在他们的影响下，原来性格内向的我变得更加积极，对未来充满期待。”科右前旗第三中学学生巩思雨说。

北京林业大学校长安黎哲（右一）在指导种植文冠果。

倾消费之力

“农民辛辛苦苦种了一年的地，可算盼到了丰收，但销售真是愁死人。多亏北京林业大学，为我们找销路、出点子，把我们的农产品卖进了大学校园，可帮了我们大忙！”科右前旗展翼种植专业合作社负责人齐晓景说。

北京林业大学搭建多维销售平台对科右前旗开展消费帮扶。线下，推动科右前旗农副产品“进京” 销售。学校发挥区位优势，主动对接北京庞大的消费市场，将科右前旗的米、面、油等农副产品送入“北京高校基地直供平台”成员学校的食堂，摆上了清华大学等 19 所高校学生的餐桌，目前已累计完成销售额近 700 万元。北林还推动科右前旗电商企业入驻北京拓展业务，在北京锦绣大地批发市场开设科右前旗实体销售店，将当地 10 余种农副产品引进北京大型超市售卖。与此同时，北林教职员工和学生积极参与消费帮扶，直接购买科右前旗农副产品超过 1000 万元。线上，北林将科右前旗农副产品电子商务业务拓展至多家平台。北林组成专家团队指导当地 10 家小微企业入驻淘宝、中国农业银行帮扶商城、百灵鸟电子商务网站，同时还在教育部“e 帮扶”平台新建科右前旗馆。北林还采用直播带货、网上销售、团购采购等形式帮助科右前旗开展农产品销售工作。2020 年 4 月 24 日，北林发起了为科右前旗首次直播带货活动， 3 个小时销售科右前旗农副产品 30 余万元。

北京林业大学每年派遣支教服务团赴内蒙古科尔沁右翼前旗开展教育帮扶。

塑产业之环

北林围绕如何壮大科右前旗本地产业开展帮扶，探索集体经济体制改革和建设产业综合体枢纽工程等措施来促进当地产业的发展。

北林对帮扶的村庄探索集体经济改革，成立了兴安盟第一家集体经济股份合作社，率先启动“五股制”，确定每位集体经济成员股权，调动了集体经济成员发展生产的积极性，为其他村庄的集体经济改革发挥了示范引领作用。北林还帮助科右前旗把小沙果做成了大产业。沙果是当地的主要经济林果，学校注重发挥学科专业优势壮大当地林果产业，从种植、田间管理、加工、包装、市场营销等环节全链条打造当地的沙果加工龙头企业科右前旗恒佳果业公司，改造后的公司年销售额较以往增长 30%以上，带贫能力较以往增长 20%。

建设产业综合体枢纽工程，优化产业结构、促进产业转型升级、实现产业深度融合。建造由食品加工车间、气调冷藏库、电商平台、农村电商学校、双创孵化中心等组成的综合产业枢纽工程，工程各功能平台全部由北林的专家团队进行规划设计并提供技术和智力保障。建设鲜食玉米加工车间，车间内各项机器设备、加工机械等投资额 120 万元，全部由北林专项帮扶资金捐建。田园综合体枢纽工程的投入运行，使学校帮扶的村庄年销售额达 1000万元以上，改变了当地的产业结构，使当地农民从最初的卖初级产品实现了产品增值，有效解决农产品卖难和农民增产不增收的问题。

（作者系北京林业大学人文社会科学学院党委书记、副研究员）

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