新型冠状病毒感染肺炎疫情牵动着亿万民众的心。疫情爆发以来，作为民生保供重点企业的本来集团全力以赴，一方面迅速响应、积极做好疫情防控工作；另一方面，将抗疫和扶贫结合起来，携手央企等各方力量，体现出社会责任担当，打通从产地、物流、受赠方等全链条服务，用实际行动支援了武汉抗击疫情，同时较好解决了农产品滞销问题。

48小时接力，爱心食品送达同济医院 

3月3日上午，武汉同济医院中法新城院区、光谷院区（新冠肺炎重症及危重症救治定点医院）及其一线职工家庭，收到了一批印着“战疫扶贫‘核’力攻坚”、“众志成城‘核’君同袍”的爱心物资，包括10吨大米、1.2万盒速食土家风味酸辣粉。据悉还有近 2000 包由蔬菜、食用油和奶片组成的“‘核’力加油包”后续将陆续到达。

这批食材包，是由中核集团和本来生活网积极响应国务院扶贫办和各部委号召，双方共同发起的“战疫扶贫”关爱包公益捐赠。收到食材包，医院代表对中核集团的爱心之举和本来生活的高效专业对接深表谢意。

项目中，中国核工业集团发扬央企担当精神，全权委托本来生活，后者在短短不到一周内，快速执行物资采购、物流、捐赠对接等一系列工作。过程中，本来生活积极内部调动采购，奔赴石柱等贫困地区，寻找优质的生鲜农副产品；同时高效对接武汉有需求的一线医院；还协调各方物流资源，最终将石柱地区优质的大米等物资，捐赠给武汉上述两所医院和医生家庭。

早在2019年，本来生活网就已经同中核集团签署了战略合作协议。根据协议内容，本来生活网积极利用自身优势，对中核集团4个定点扶贫县的农产品，比如重庆石柱县的三星香米、宁夏同心县的滩羊等，首先进行合规化升级，使之符合进入市场的各种标准。其次，利用自身资源扶持这四个县的重点产品和产业，积极对接市场渠道。再次，利用自身营销优势，大力推广这4个县的农产品，打造优质品牌。

此次中核集团采购的捐赠物资，就包括重庆石柱县生产的三星香米和“陶大薯”牌速食土家风味酸辣粉，均为本来生活重点打造的石柱县的优质品牌产品。目前，重庆石柱县三星乡在中核集团和本来生活网的密切合作下，正朝着可持续性的市场模式发展。

本来生活联手中旅集团，30吨蔬菜捐往武汉医院

2月28日，武汉汉阳医院、天佑医院、黄石有色医院，也收到了由中国旅游集团和本来生活联手捐赠的30余吨蔬菜，这批新鲜蔬菜由贵州黎平陆续送达。

此次蔬菜补给由中国旅游集团捐赠、本来生活网统筹对接、招商局物流“灾急送”专线运送、乡镇干部单位配合，多方接力，扶贫抗疫。

从贵州黎平县采购西兰花捐赠给武汉医院，对于黎平县德顺乡来说既是帮助农民解决滞销难题，也是支援武汉抗疫。

“在得知德顺乡西兰花滞销以后，中国旅游集团联合本来集团、招商局‘灾急送’，采购农产品用于保障武汉医护人员，这是我们央企的职责，也助推黎平县的产业快速发展。” 中国旅游集团挂职贵州黎平县副县长张万广说道。

本来生活网也迅速联系本来集团深入武汉的人员，迅速确定了武汉汉阳医院、天佑医院、黄石有色医院为受捐单位，并制定更具体方案：蔬菜怎么运，配送到哪，谁来接收；在商品规划方面，只运输西兰花不够丰富，叶菜类运输容易腐烂，改加入当地品质较好的白萝卜、干木耳；建立商品出库标准，指导如何选菜、装菜。找不到车和通行证，本来生活网迅速联系招商局物流公益运输平台“灾急送 ”。

“政府 + 合作社 + 农民 + 帮扶机构 + 电商”五方联动的本来扶贫 3.0 的成功模式，在这次疫情中再次被实践所验证。

本来集团积极发动“朋友圈”，保供抗疫扶贫

近一个月内，本来集团积极发动企业 " 朋友圈 "，联合多家企业，为保供抗疫做出努力。

1月24日，本来集团联合顺丰，为武汉地区多家医院送去 24 吨必需品物资；2月5-6日，本来集团连夜为江苏支援武汉的医疗队送补给；2月6日，本来集团联合山东鲁鲜生，为武汉市民免费送爱心蔬菜进小区；2月16-20日 ，本来鲜扩大社区团购，继续扩至武汉数百个小区，配合防疫总攻；2月21日，本来集团紧急调拨首农集团的古船面粉，及时配送到武汉市民手中，并发起“为武汉亲友买菜”活动，联手双汇集团、寿光蔬菜多省产能，与顺丰集团协作，为武汉市民送菜。

本来集团作为多地民生重点保供企业，在疫情当下仍然在深入推进解决农产品滞销、扶贫助农。先后启动了四川耙耙柑、云南沃柑、广东圣女果、云南蔬菜、新疆苹果、陕西苹果等多个大型农产品原产地直采项目，截至目前，已累计发货500多吨，保供助农，抗疫扶贫。

本来模式，交好扶贫和抗疫两张答卷

今年是脱贫攻坚决战决胜之年。但当前新冠肺炎疫情使中国很多地区的农产品销售遇到很大阻力。本来集团深耕供应链，深入上游产地直采，整合各方资源高效协作，做到“抗疫扶贫两手抓，互相促进”。

近8年的成长，本来集团已经建立了一套从产地、物流、需求端等各个环节的完整链条，能进行农产品供应和扶贫等等全链条服务。

建立了本来扶贫3.0模式：本来生活自从2016年开始，就深入上游农产品产地进行产业扶贫和电商扶贫，目前已经建立了一套" 政府 + 合作社 + 农民 + 帮扶机构 + 电商 " 五方联动的本来扶贫 3.0 模式，该模式可以充分发挥各方社会要素的力量，全力扶贫。目前已经累计销售了来自22个省市自治区、101个贫困县的1174多个规格的农产品，销售额近5亿元。并建立了丰富的扶贫产品库。

进行前方一万公里的供应链端持续深耕：上游产地的农产品众多，然而良莠不齐，农产品的商品化、市场化、品牌化是一条任重道远的路。本来生活则在这方面经验颇深，既有打造褚橙、蒲江不知火柑等成功经验在身，又在近4年扶贫的摸索中，打造出了一系列案例，建立了初级农产品到商品化、市场化、品牌化的完整链条，避免了许多“坑”。

坚持食品安全为先，品控先行，严把质量关：本来集团坚持抓食品安全不放松，实行品控前置，深入产地进行源头上的品质把控，会对供应商资质、生产质量、管理体系等进行实地考察，挑选供应商，设定生产标准、出具验收标准、派驻专门的品控人员驻生产一线监督生产质量，保证合规加工、监测加工环节、规范包装、规范储运等。全国各仓均独立设置专业的食品品控实验室和品控团队，会对入库商品再次检测。还和全球第三方权威的质量检验机构SGS达成了深度合作。

打通“最后一公里”：疫情发生之后，末端配送、供应链整合能力成了支撑本来集团抗疫保供最重要的因素。在当前武汉封城这个特殊时期，如何确保捐赠物资能“打通最后一公里”，及时发到最需要的医护人员及其家属手中，是一个重要的问题。作为湖北省重点民生保供企业，本来鲜全国开店近700家，仅在武汉地区拥有200多家门店，拥有一只强有力的队伍，深入社区、配送到户，能够直接对接和掌握真实需求。本来集团和顺丰高效协同，可以实现有效“点对点”精准投递，安全又快捷，打通了“最后一公里”的配送难题。

这套模式，可以一方面有效解决农产品滞销问题，另一方面让武汉同胞吃上安心食品，以解燃眉之急。

疫情防控和脱贫攻坚不是单选题。当脱贫攻坚战遇上疫情防控阻击战，本来集团相信，我们一定能同时答好这两张“卷”！

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：张琼文